经济学
多选题经常项目包括（）四个子项目。A货物B服务C资本转移D收入E经常转移
题目
货物
服务
资本转移
收入
经常转移
相似问题和答案
第1题：
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。
A．需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B．为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C．一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动
D．各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
解析：对大型复杂项目的管理，一般来讲首先把它们分解成一个个独立的而又相互联系的子项目来管理。但需明确这些子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系。因子项目也是项目，因此应为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准，如范围、质量、进度和成本等方面的基准。因为大型复杂项目的子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束，所以一个子项目的变更通常会引起其他子项目范围的相应变动。
第2题：
指出国际收支平衡表的基本构成，其中的经常项目又分为哪几个子项目？
正确答案:一国国际收支平衡表所包括的内容很多，而且由于各国的编制要求不同，因此，各国自行编制的本国国际收支平衡表，其项目内容各具特点，但基本都包括了三大部分：经常项目、资本与金融项目、错误与遗漏项目；经常项目之下可以分为四个子项目：货物贸易、服务贸易、收益项目以及经常转移。
第3题：
● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（68） 。
(68)
A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
第4题：
经常账户包括货物、（）、收益和经常转移四个项目，各项目都要列出借方总额和贷方总额。
- A、投资
- B、服务
- C、借贷
- D、贸易
正确答案:B
第5题：
试题三（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80%时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管理资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后，进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后影响了二者的总体验收，项目因此没有按时交工。 [问题1]结合案例，说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足？如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补？
正确答案: 张工做法存在以下不足：
（1）张工没有针对子项目1开展有效的管理收尾工作。张工和李工应该针对子项目1进行管理收尾，组织子项目成员开会进行工作总结；
（2）张工没有针对子项目1开展有效的合同收尾工作。张工应针对子项目上进行合同收尾，应组织用户进行验收，确定已经完成的工作。
一、在管理收尾方面进行弥补：
（1）应确认项目或阶段已满足所有重要项目干系人需求的行动和活动；
（2）确认已满足项目阶段（或者整个项目）的完成标准或退出标准的行动和活动；
（3）收集项目或者项目阶段记录、收集教训、归档项目信息，以方便组织未来的项目管理。
二、在合同管理收尾方面进行弥补：
（1）应进行产品验证，验证所有工作已正确和令人满意的完成；
（2）应进行合同管理收尾，更新反映最终成果的合同记录并存档将来会用的信息。
第6题：
B. 员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C. 大型项目人力资源具有被动性的特点
D. 各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
第7题：
国际收支平衡表中的经常账户包括（）子项目。
- A、货物
- B、服务
- C、直接投资
- D、证券投资
正确答案:A,B
第8题：
阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80% 时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。
子项目2、子项目3在张工引入新的资源后’进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。
在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后 影响了二者的总体验收。项目因此没有按时交工。
[问题1] (10分）
结合案例，说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足？如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补？
[问题2] (5分）
结合案例，请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题。
[问题3] (10分)
结合案例，简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。
问题1
张工做法存在以下不足：
1、 没有针对子项目1开展有效的管理收尾工作。
2、 没有针对子项目1开展有效的合同收尾工作。
应采取以下弥补措施：
在管理收尾方面
1、 应确认项目或者阶段已满足所有重要项目干系人需求的行动和活动。
2、 确认已满足项目阶段(或者整个项目)的完成标准或退出标准的行动和活动。
3、 收集项目或者项目阶段记录、收集教训、归档项目信息，以方便组织未来的项目管理。
在合同收尾方面
1、 应进行产品验证，验证所有工作已正确和令人满意的完成。
2、 应进行合同管理收尾，更新反映最终成果的合同记录并存档将来会用到的信息。
问题2
执行中存在的主要问题：
1、 没有进行阶段性审查。
2、 没有进行及时的监督和控制。
3、 在子项目之间非常缺乏沟通与协调。
4、 没有进行有效的需求管理。
5、 与客户的沟通不良。
验收中存在的主要问题：
1、 没有进行有效的系统测试。
2、 没有准备好相应的文档。
3、没有按照规范的流程进行验收。
3、 与客户的沟通不良。
问题3
正确的步骤：
1、首先要对各个子项目的成果进行分别测试与确认，并得到客户的首肯。
3、 将各个子项目的成果联系起来，展开全面的系统测试，并测试通过。
4、 整个系统进入试运行。
5、 系统的文档验收（项目介绍、项目最终报告、系统说明手册、系统维护手册、软硬件产品说明书、质量保证书等）。
6、 取得项目的最终验收报告 。
第9题：
关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的
- A、子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
- B、员工的业务提高和发展不由各子项目负责
- C、大型项目人力资源具有被动性的特点
- D、各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
正确答案:A
第10题：
国际收支平衡表中的（）反映的是实际资源在国际间的流动，它包括（）、（）、（）和（）四个子项目。
正确答案:经常项目；货物；服务；收入；经常转移