第1题:
以往的管理学家往往把人看成是以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行动的理性人。西蒙认为事实上这是做不到的,应该用“管理人”假设代替“理性人”假设,“管理人”不考虑一切可能的复杂情况,只考虑与问题有关的情况,采用“令人满意”的决策准则,从而可以做出令人满意的决策。()
第2题:
决策分析只能找到基本令人满意的相对优化条件。()
第3题:
为什么说“最优决策”(理想决策)标准在实际决策工作中难以达到?
“最优决策”标准至少必须满足以下五个条件:
(1)决策目标可以数量化;
(2)所有的可能方案都必须全部找到;
(3)每个方案的执行结果必须全部预先知道;
(4)有一个绝对的择优标准;
(5)决策不受时间限制。在实际决策活动中。同时满足上述五个条件是不可能的,尤其是复杂的决策问题更是如此。
主要原因有以下几个方面:
(1)有些决策目标无法数量化;
(2)最优决策所需要的信息达不到要求;
(3)决策者的经验和知识存在局限性,无法看到全部的可能方案;
(4)整体与局部以及局部之间往往存在着一些矛盾,对这一局部来说是最优的,而对于另一局部来说就不一定是最优的;
(5)现代决策往往是多目标决策,这些目标之间又往往存在着矛盾,对这个目标来说是最优的,对另一个目标就不一定是最优的,因而很难找到一个对许多目标都是最优的方案;
(6)决策需要付出人、财、物、时间,如果为了寻找最优决策而付出昂贵代价,反而得不偿失;
(7)最优方案不见得是执行者最乐于接受的,这就可能影响实际执行的效果。
第4题:
简述在经济决策中为什么要用“令人满意指标”代替“最优化标准”。
第5题:
决策理论学派的代表人物是(),他认为决策应以“令人满意的准则”代替“最优化”准则。
A.西蒙
C.德鲁克
B.巴纳德
D.戴尔
第6题:
A.具有实践意义
B.不具有实践意义
C.降低了决策标准
D.是不科学的
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
决策者在决策时,要确定一套标准进行方案的比较选择,要求这些标准是()的。
A绝对理性
B最优
C完全合理
D令人满意
第9题:
第10题:
决策理论学派认为决策的准则是()