经济学

单选题公司生产的是标准化产品，则适合采用（）战略。A 集中性营销B 无差异营销C 差异化营销D 微观营销

题目
单选题
公司生产的是标准化产品，则适合采用（）战略。
A

集中性营销

B

无差异营销

C

差异化营销

D

微观营销

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第1题：

标准化培育企业的创新开发能力的关键步骤是_______。

A.综合标准化战略

B.标准化平台战略

C.传统标准化战略

D.产品标准化战略


正确答案:ABD

第2题：

甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品，甲公司国际化经营的战略类型是( )。

A.多国本土化战略

B.国际战略

C.跨国战略

D.全球化战略


正确答案：D

第3题：

分立是一种收缩策略，()不适合分立。

A.不适合公司长期战略的部门

B.没有成长潜力的部门

C.影响公司整体业务发展的部门

D.在市场拥有成熟业务产品的生产线


正确答案：D
本题考查分立。分立是一种收缩策略，一个公司通过分立那些不适合公司长期战略、没有成长潜力或影响公司整体业务发展的部门、子公司或产品生产线，可以更集中于某些经营重点，可以提高公司的资产质量和资本的市场价值。

第4题：

N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前提下，成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是（ ）。

A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织

答案：C
解析：
分析型战略组织位于开拓型战略组织和防御型战略组织之间，是二者的结合体。这种组织总是对各种战略进行理智地选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润。分析型战略组织在定义开创性问题方面，不但寻求新的产品和市场机会，而且保持了传统的产品和市场。分析型战略组织在行政管理方面的主要任务是适应既稳定又变动的经营业务，使两种经营业务达到平衡。该任务可以由分析型战略组织的矩阵结构解决。
本题考查：组织的战略类型

第5题：

乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。在这种情况下，乙公司适合采用的战略是（ ）。

A.集中成本领先战略
B.集中差异化战略
C.成本领先战略
D.差异化战略

答案：C
解析：
从市场情况考察，成本领先战略主要适用于以下一些情况：
（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；
（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；
（3）购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；
（4）价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。
乙公司经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化正好符合成本领先战略的适用条件，所以应该采取成本领先战略。

第6题：

多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确定品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是( ) 。

A.国际战略

B.多国本士化战略

C.全球化战略

D.跨国战略


正确答案：C

第7题：

丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系 列化的基础上采用流水线生产，都是基于（ ）战略而取得竞争优势

A.紧缩运营战略

B.集中化运营战略

C.成本领先运营战略

D.差异化运营战略

答案：C
解析：
本题考查的是成本领先运营战略。丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，服务业中的麦当劳和沃尔玛的标准化运作，都是基于成本领先运营战略而取得竞争优势，故选C。

第8题：

工业产品和原材料生产企业,面临的成本压力较大,而当地调试压力较小,因此,战略上比较强调标准化的生产,通常采用全球标准化战略(globalstandardizationstrategy),与此相适应,组织结构比较经常采用()。

A、国际部Internationaldivision

B、产品分部结构Productdivisionalstructure

C、地区分部结构Worldareastructure

D、全球矩阵结构Globalmatrix


参考答案：B
本题考察的知识点是全球战略与组织结构

第9题：

多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是（ ）。

A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略

答案：C
解析：
“产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”表明多邦公司向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，体现的是全球化战略。

第10题：

在制订资源计划时，适合采用等产量计划的组织是（）。

  • A、生产时尚产品的公司
  • B、生产易腐坏产品的公司
  • C、教育部门
  • D、假日旅馆

正确答案:C

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