经济学
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相似问题和答案
第1题：
简述影响采购价格因素。
正确答案: 1）供应商成本的高低；
2）规格与品质；
3）采购物品的供需关系；
4）生产季节与采购时机；
5）采购数量多少；
6）交货条件；
7）付款条件。
第2题：
各采购单位要加强采购计划审批管理，严格按照预算和（）上报采购计划，严格预算管控。
正确答案:生产需要
第3题：
影响采购计划与预算的因素有( )。
A.年度销售计划
B.年度生产计划
C.用料清单
D.生产效率
参考答案：ABCD
第4题：
机构类组织的采购与工商企业和政府有以下显著的不同（）
- A、采购的多样性
- B、按年度预算采购
- C、采购的影响因素众多
- D、注重成本和利润的控制
- E、团体采购
正确答案:A,C,E
第5题：
简述采购计划与预算的影响因素。
正确答案: （1）年度销售计划：除非市场上出现供不应求的状况，否则企业的年度，经营计划多经销售计划为起点，而销售/计划的拟定又受到销售预测的影响，销售预测的决定因素包括外部的不可控因素和内部的可控因素外部的不可控因素包括：国内外经济发展情况，人口增长，政治体制文化及社会环境内部可控因素包括财务状况，技术水准，厂房设备；
（2）年度生产计划：一般而言生产计划的制定是由销售计划决定的，苦销售计划过于乐观，则会造成产量变成存货，造成企业的财务负担，反之，销售计划过于保守，就会造成产量不足以满足顾客所需，丧失创造利润的机会，因此销售人员对市场需求量的估算造成生产计划过多或过少对企业都会产生影响，采购计划与预算必须经常调整，使物料供应长久处于平衡状况；
（3）用料请单：在高科技行业，产品工程变更层出不穷，很难及时对用料清单进行确认，以致根据产量计算出来的物料需求数量与实际的使用或规格不尽相符，物料规格过时或不易购得，因此采购计划的准确性有赖于维持最新最正确的用料请单；
（4）物料标准成本的制定：在编订采购预算时，很难对将来拟购物料的价格进行预测，往往以标准成本替代；
（5）生产效率：生产效率的高低，会使预计的物料需求量与实际的耗用量产生误差，产品的生产效率低，会导致原材料的单位耗用量提高，使采购计划中的数量不能满足生产所需，过低的产出率，会导致经常修改作业，使得零部件的损耗超出正常需用量，所以当生产效率有所降低的趋势时，采购计划必须把额外的耗用率计算进去，只有这样才不会发生原物料的短缺；
（6）价格预期。
第6题：
简述采购价格的影响因素。
正确答案: 1）供应商成本的高低：这是影响采购价格最基本最直接的因素；
2）规格与品质：在保证质量的前提下，再寻求价格最低；
3）采购物品的供需关系：应了解供求市场的关系，争取获得最优价格；
4）生产季节与采购时机：应提前作好生产计划，并根据生产计划制定出相应的采购计划，为生产旺季的到来提前做准备；
5）采购数量的多少：采购数量大，有可能获得价格上的折扣；
6）交货条件：如物流成本由买方承担，则卖方可能在价格上会适当优惠；
7）付款条件：现金采购可能会激励卖方作出相应的折扣。
第7题：
工程服务方案包括：工程服务计划、工程服务预算、物料采购计划、人力资源配置计划、重大环境因素管理方案。
正确答案:错误
第8题：
影响采购计划和预算的因素主要有（）
- A、年度行销计划
- B、年度生产计划和生产效率
- C、物料标准成本之设定
- D、采购过程的集成机制
- E、价格预期
正确答案:A,B,C,E
第9题：
影响采购计划的因素主要有哪些？
正确答案:影响采购计划的主要因素有采购环境、年度销售计划、年度生产计划、用料清单、存量管制卡、物料标准成本的设定、生产效率和价格预期等。
第10题：
影响采购计划与预算的因素有（）。
- A、年度销售计划
- B、年度生产计划
- C、用料清单
- D、生产效率
正确答案:A,B,C,D