第1题:
采购流程中的各关键点应如何设置?又如何进行控制?
采购过程是由多个环节构成的,可在整个采购流程中设置相应控制点和关键控制点:①审批;②签约;③登记;④承付;⑤验收;⑤审核;⑥记账。其中“承付”、“验收”和“审核”为关键控制点。具体控制措施如下:
(1)审批,供应部门提出采购计划,主管计划的负责人批准采购计划并签章
(2)签约,采购人员根据授权按计划签订合同,大额、大宗材料采购的重要合同要经内部审计部门审核。
(3)登记,财务部门收到供应商银行转来的托收凭证后,立即进行登记,并及时转送采购部门,以备承付时核实
(4)承付,供应部门检查托收凭证及有关合同是否承付
(5)验收,仓储部门检验收到材料的品种、数量,填写入库单;质检部门检查材料质量,并在入库单上签署意见
(6)审核,财务部门审核托收凭证、承付意见书及入库单等凭证,如果无误即可作为结算、记账的依据
(7)记账,会计人员根据原始凭证,编制记账凭证及登记有关账簿
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
在"居肓之上,膏之下,若我何"中,"若我何"可译为( )
A、叫我如何
B、又能如何
C、我又如何
D、把我怎样
第4题:
标准成本核算流程中的关键点是()
第5题:
监理工程师在设置质量控制点时应遵循一定的原则,(42)是错误的原则。
A.质量控制点应放置在工程项目建设活动中的关键时刻和关键部位
B.质量控制点应根据监理机构的资源状况进行设置
C.保持控制点设置的灵活性和动态性
D.选择的质量控制点应该易于纠偏
第6题:
工艺流程简单的产品,可以不设置关键质量控制点。( )
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
采购流程的标准化和规范化需要设置相应的关键控制点,一般是指()。
A.审批
B.登记
C.承付
D.验收
E.审核
第9题:
如何对采购质量的流程进行监督和控制?
第10题:
采购计划编制流程中,共设置4个控制点,首先是()。