经济学
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相似问题和答案
第1题：
运用决策树决策的步骤()
A. 绘制决策树图
B. 预计可能事件及其发生的概率
C. 计算各策略方案的损益期望值
D. 比较各决策方案的损益期望值，进行择优决策。
正确答案：ABCD
第2题：
“决策树”法就是把决策过程用文字来加以说明和表示。（ ）
答案：错
解析：
“决策树”法就是把决策过程用树状图来表示。树状图一般由决策点、方案分支、自然状态点、概率分支和结果点几个关键部分构成。故题干说法错误。
第3题：
商品流业在进行决策方案选择时，可以运用经验判断法、数学分析法和试验法，其中经验判断法包括( )。
A.淘汰法
B.效用法
C.概率法
D.决策树法
E.排队法
正确答案：A
经验判断法常有淘汰法和排队法等。选项BCD都属于数学分析法。
第4题：
运用决策树法时，使用的估计值越多，决策所冒的风险就越小。
正确答案:错误
第5题：
运用决策树法时，使用的估计值越多，决策所冒的风险就越小。
A对
B错
错
略
第6题：
决策树分析法通常用决策树图表进行分析，根据下表的决策树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是$90和$（69）（单位：万元）。
A.160
B.150
C.140
D.100
正确答案：C
预期货币价值（EMV）分析是当某些情况在未来可能发生、也可能不发生时，计算平均结果的一种统计方法（即不确定性下的分析）。机会的EMV通常表示为正值，而风险的EMV则表示为负值。EMV是建立在风险中立的假设之上的，既不避险，也不冒险。把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV。这种技术经常在决策树分析中使用。在本题的决策树中，升级后面的机会节点的EMV=110*75%+30*25%=82.5+7.5=90所以开发后面的机会节点的EMV=200*75%-40*25%=150-10=140
预期货币价值（EMV）分析是当某些情况在未来可能发生、也可能不发生时，计算平均结果的一种统计方法（即不确定性下的分析）。机会的EMV通常表示为正值，而风险的EMV则表示为负值。EMV是建立在风险中立的假设之上的，既不避险，也不冒险。把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV。这种技术经常在决策树分析中使用。在本题的决策树中，升级后面的机会节点的EMV=110*75%+30*25%=82.5+7.5=90所以开发后面的机会节点的EMV=200*75%-40*25%=150-10=140
第7题：
决策树分析法通常用决策树图表进行分析，根据下图的决策树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是90和 （ ） （单位：万元）。
A.160
B.150
C.140
D.100
B.150
C.140
D.100
答案：C
解析：
开发的预期收益是200 ? 75%+（-40）? 25%=140。
第8题：
下列有关项目决策树的说法正确的是()
A、决策树是一个从左至右依次展开的树状图
B、决策树只能进行单级决策
C、决策树的分级越多,决策树图就会越复杂
D、决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策
标准答案：ACD
第9题：
当决策结果分阶段产生时，进行风险决策可运用（）。
- A、决策树
- B、敏感性分析
- C、最大最小收益法
- D、最小最大遗憾法
正确答案:A
第10题：
简述运用决策树法进行决策的过程。
正确答案: 一般的决策问题都有多个方案，每个方案又常出现多种自然状态，因此决策树都是由左向右，由简入繁，组成一个树状的图形。
应用决策树进行决策的过程是：逆着决策树的顺序，由右向左逐步后退进行分析。根据右端的损益值和概率枝的概率，计算出同一方案下不同状态下的期望值或损失，然后对不同方案的期望收益或损失值进行比较。对于落选的方案要进行修枝，即在落选的方案枝在图中修去，最后决策点只留下一条树枝，即为所选的最优方案。