经济学

单选题在多数广告公司中,广告策划的工作流程的第一步是()A 制定工作时间表B 成立广告策划小组C 向有关部门下达任务D 市场调查

题目
单选题
在多数广告公司中,广告策划的工作流程的第一步是()
A

制定工作时间表

B

成立广告策划小组

C

向有关部门下达任务

D

市场调查

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

在整个广告策划过程中,如下工作居重要地位()

A广告战略的确立

B广告定位的确立

C广告主题的确立

D广告主管的确立

E广告公司的管理


A,B,C

第2题:

广告策划的宗旨是()。

  • A、为广告媒体服务
  • B、为广告公司服务
  • C、为广告客户服务
  • D、为广告行业服务

正确答案:C

第3题:

接受媒介的委托销售版面或时段的广告公司是()

A、客户代理广告公司

B、媒介代理广告公司

C、市场调研公司

D、广告策划公司


参考答案:B

第4题:

()是广告公司业务开始运作的起点。

  • A、前期准备
  • B、客户委托
  • C、广告策划

正确答案:B

第5题:

简述广告策划的工作流程


正确答案: (1)组建专案组。就是从公司各职能部门抽调各类专业人员,共同组成一专案策划小组,来具体负责此一项广告代理业务的策划。一般来讲,专案组的成员应包括:客户服务人员、策划人员、创意人员、市场调查人员、文案撰写人员、设计制作人员以及媒体计划人员。
(2)调查专案策划所需资讯。在着手进行专案策划之前,第一要务就是调查本案委托代理客户的企业状况、产品状况,以及相关的市场竞争状况等市场资讯。
(3)专案讨论与战略规划。在充分掌握所需之市场及相关资讯之后,即可组织专案讨论,明确广告目标、确定目标市场和目标消费者、广告定位与广告的目标受众、产品进入市场和广告投放市场的时机等战略层面的问题。
(4)建立分项策划与具体策略,重点解决达成广告目标的种种策略手段。
(5)策划整合广告策划书撰写讨。完成战略规划与分项策划后,就是实行整体策划的整合,并撰写广告策划书。广告策划书须向客户提交并取得客户的认可,形成定案。策划书在实施过程中还需要根据情况进行调整。

第6题:

广告策划的工作流程首先是()。

A成立广告策划团队

B制定工作时间表

C编写广告策划书

D广告调研分析


A

第7题:

在广告策划的各种阶段,广告公司随时需要通过提案与()达成共识,以实现智力产品的销售。


正确答案:客户

第8题:

在广告策划中,如何控制广告策划的工作内容以实现预期的广告目标。


参考答案:(1)广告市场研究。一方面要分析传媒市场的现状,包括当地媒体形式及其发行量活收视率、各种传媒形式的广告资费标准、以及各种传媒形式的房地产广告管理,为项目传媒载体的选择提供参考。另一方面要研究竞争露盘的广告投放,包括竞争楼盘的广告定位、广告主题与诉求点及其创意、广告传媒载体、版面时段、投放频率、费用预算、以及广告效果状况。
(2)广告定位。广告定位视广告策划的前提,广告策划应首先明确其受众对象和主题概念。广告的定位应与项目市场定位保持一致性。在进行广告受众对象定位时,应明确其受众对象的所在区域、行业及其购房需求。在进行广告主题定位时,应以其产品优势、企业实力、销售业绩、售后服务及客户评价为重点。
(3)广告目标编制。房地产广告策划应该有明确的目标,包括广告传播目标和效果目标。就传播目标而言,应明确项目广告的传播区域、传播频度及费用预算。就效果目标而言,则应确定广告发布后所产生的项目知晓度、客户到访量以及市场销售额等方面的量化目标。
(4)广告基调及诉求点确立。广告策划的核心是确立项目的广告基调及诉求点。广告基调应根据项目定位的客户层次及产品属性特质确定。广告诉求点的确立应以产品卖点为基础、以市场需求为导向、以消费者教育为目标、以系列传播为重点。
(5)广告方案设计。一是进行广告文稿设计,二是进行广告画面设计,三是进行广告版面设计。
(6)广告媒体选择。主要考虑目标客户所处的区域、出入的主要场所以及客户偏好的媒体类型等因素,同时还要考虑企业品牌的地域规划、各种媒体的传播效果以及企业预计的广告投入。
(7)广告执行策略其投放进度应与项目销售周期同步。一般的预热期可保持20%~30%的投放量,强销期40%~50%,持续期20%~30%,清盘期5%~10%。

第9题:

简述广告公司的运作流程


正确答案: ①客户委托;②前期准备;③广告策划;④广告提案;⑤广告执行;⑥效果评价与总结。

第10题:

试述广告公司的业务运作流程各阶段的主要工作内容


正确答案: (1)客户按治与客户委托。这是广告公司具体业务活动的起点。当客户下达正式的代理委托书才算这一阶段的工作完成。
(2)代理议案。广告公司在接受客户的正式代理委托之后,召开业务工作会议,对客户委托代理的业务项目进行具体的讨论和分析,确认业务推广的重点和难点,并确认具体的工作计划。
(3)广告计划。这是广告公司业务运作的重点,是广告公司代理水平与服务能力的集中体现。其工作内容就是建立具体的广告目标以及为达成这一目标的策略手段。
(4)代理提案的审准与确认,形成广告策划方案或广告计划书。
(5)广告执行。即是具体执行客户签字认可的广告方案和广告计划。
(6)广告活动的事后评估与总结。依据广告公司与客户双方的评估方案,对此次广告活动进行事后评估。广告公司还应以报告会的形式完成对客户的评估报告与业务总结。

更多相关问题