经济学

问答题简述MPS的编制原则。

题目
问答题
简述MPS的编制原则。
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相似问题和答案

第1题:

简述预算编制的原则。


参考答案:

政府预算的编制是有意识地确定和规范财政活动的计划行为,它必须遵循一定的指导思想。目前预算编制采用的主要有四项原则:
(1)完整性原则。国家预算必须包括政府的所有财政收支。
(2)准确性原则。在编制政府预算时,财政收支数字应进行科学的测算。
(3)合法性原则。预算的编制应符合《中华人民共和国预算法》和其他法律法规的条文。
(4)年度性原则。任何一个国家的预算编制,都必须有时间的界定,通常为1年。


第2题:

简述MPS160中速度主要的组成部件及各部件的作用?


正确答案: 1、磨辊,磨盘(将原煤碾碎)
2、喷嘴环(输送热风)
3、下架体(支撑中架体和分离器,安装废料箱,固定下架体密封环)
4、分离器(获得合格的煤粉细度)
5、蒸汽灭火(防止磨机内部自然或爆炸)
6、液压站(提供碾磨压力)
7、润滑油站(提供减速箱润滑)

第3题:

简述儿童食谱编制原则和方法。


正确答案:

第4题:

简述编制物流培训方案编制的原则?


正确答案: 培训与发展管理作为管理学范畴的一个分支领域和新兴领域,已经发展成具有自身特色的科学理论体系,就物流培训方案制定而言,首先需要明确并把握如下原则:
(1)培训方案制订以培训发展需求为依据。
(2)培训方案制订以公司发展计划为依据。
(3)培训方案制订以各部门的工作计划为依据。
(4)培训方案制订以可以掌控的资源为依据。

第5题:

MRP编制零件的生产计划和采购计划的依据是和库存信息。()

  • A、生产作业计划、物料清单
  • B、销售计划、物料清单
  • C、MPS、BOM
  • D、MPS、BOM、CRP

正确答案:C

第6题:

主生产计划(MPS)的编制原则是用最少的项目数进行排序,尽可能多地列出所有与生产能力、财务和关键材料相关的项目。( )

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第7题:

简述儿童和青少年食谱编制的原则及食物选择原则


正确答案: 食谱编制原则:
1)能量增加能量的供给,满足生长发育的需要
2)蛋白质增加蛋白质的供给,蛋白质提供的能量应该占总能量的12%~14%,其中50%以上应为优质蛋白,如肉鱼蛋奶及豆制品等。
3)脂肪儿童期脂肪摄入量以占总能量的25%~30%为宜。其中饱和脂肪酸、单不饱和脂肪酸和多不饱和脂肪酸的比例为1:1:1,适当选择n-3和n-6丰富的多不饱和脂肪酸。
4)碳水化合物儿童青少年膳食中碳水化合物适宜摄入量以占总能量的55~65%为宜。
5)矿物质和维生素青少年处于生长旺盛的时期,矿物质和维生素要充足,要注意易缺乏的矿物质钙铁锌碘和维生素ADB族维生素的供给。
6)膳食制度合理可一日三餐或在三餐以外再加一次点心。
食物选择原则:
1)宜用食物与成人一样的所有食物。如选用加工较为粗糙、保留大部分B族维生素的谷类及薯类,鱼禽肉蛋奶及豆类。蔬菜水果,其中有色蔬菜,尤其是绿色蔬菜富含胡萝卜素、维生素c,以尽量选用。每天应摄入300nl奶类,以补充钙的不足。青春发育期的女孩应时常吃些海产品以增加碘的摄入;注意富含血红素贴的食物如动物瘦肉。肝脏和血豆腐等,并注意补充维生素c的摄入以促进铁的吸收。微量元素锌可促进性发育和体格发育。含锌多的食物有海产品、瘦肉、坚果等
2)不宜食物少吃零食,饮用清淡饮料,控制食糖摄入,不宜食用高能量的食物如肥肉和油炸食品。

第8题:

简述讲义的编制原则有哪些。


正确答案:

第9题:

简述MPS与SNA的区别。


正确答案: (1)核算观点不同:SNA采用全面生产概念,MPS采用物质生产观念。
(2)核算内容不同:MPS实质上是一种实物核算体系,主要描述社会再生产实物运动,对资金运动缺乏完整而系统的反映。SNA增加了资金流量和存量方面的核算内容,并与其他核算相联结,全面反映国民经济的运行过程。
(3)核算方法不同:MPS采用单式平衡表方法,SNA采用复式记帐法本质区别:依据的生产理论不同

第10题:

简述运输计划编制的作用与任务,及其编制原则。


正确答案: (1)运输计划编制的作用:
①运输计划是实现运输企业经营思想、经营目标和经营决策的基本保证运输企业作为一个独立的经济组织和国民经济的重要组成部分,它的经营活动过程既要体现企业自身利益的要求,又必须反映国民经济发展的要求。两者的统一构成了企业经营活动的思想、方针、目标和决策方案。在不同的内外部环境下、不同的历史时期、不同的发展阶段,对企业经营活动的内容有不同要求。运输计划就是根据这种不同的要求,将企业的经营思想、经营方针、经营策略、经营目标和经营决策方案具体化,通过谋求企业内部条件、外部环境和经营目标三者之间的动态平衡,从而保证企业经营目标的实现。
②运输计划是运输企业实施各项管理活动的纲领和基本依据现代运输企业经营管理的内容十分繁多,如生产管理、劳动管理、财务管理、安全质量管理、设备管理、物资管理、人事管理等。这些管理工作是保证企业经营活动正常进行的必不可少的手段,而运输计划规定着运输企业在计划年度应实现的经营目标,即规定利润、产量、安全质量、效率、消耗及其他经济效益指标应达到的目标。企业管理的各项工作是必须围绕运输计划的实施和目标的实现来开展。所以,运输计划是统帅企业全部经营活动的管理的总纲。
③运输计划是运输企业推行全面计划管理的基本内容和主要形式运输企业在推行和实现全面计划管理的过程中都离不开运输计划。这主要体现在:首先,运输计划是企业全面计划管理的核心,通过计划的制定、实施的控制把企业各个部门、各项工作和每个职工进行全面地组织和安排,有效合理地进行经营活动。其次,运输计划是企业综合性的计划,它统率了生产、技术劳动物资、财务等各项专业计划,也包括企业内部各层次、各部门各环节的计划。最后,运输计划是实施全面计划管理的重要途径,它与企业各种经济责任制相结合,通过计划指标的层层分解落实,使全面计划管理职能得到贯彻和体现。
(2)运输计划编制的任务:
①谋求企业外部环境、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡,促进企业经营活动顺利进行;
②把企业经营思想、经营方针、经营策略和经营目标转化为具体任务和行动方案,并通过计划的实施,实现企业的经营目标;
③根据市场要求,合理有效地配置和使用各种资源,充分挖掘和利用企业内部各种潜力,取得最佳的经济效益;
④通过运输计划,使企业各方面、各环节的经营活动在数量、质量、时间、速度等方面形成一定的最优比例关系,达到综合平衡、相互协调;
⑤通过运输计划,把企业和职工的主要活动和经济效益与整个国家和社会的经济活动与利益紧密结合起来,履行企业使命和社会责任。
(3)运输计划编制的原则:
①关键性原则。即在企业总体经营目标中,必须突出具有全面性的主要问题。否则主次不分,企业的资源就不能有效利用,造成资源的浪费。
②强制性和弹性原则。一方面所制定出的运输计划必须严格执行,不允许轻易废除,但当发现计划与实际发生偏差而影响效率时,就必须及时调整和修订;另一方面,由于企业经营的内外环境是经常变化的,这就要求计划要有适应市场因素、经营环境变化的灵活性。
③完整性和系统性原则。运输计划由多种不同形式的计划所组成,在整体目标的分解和计划编制时,应使各项计划之间相互协调、相互配合、相互促进,形成一个有机整体。
④实现性和鼓励性原则。所编制出的运输计划必须能够保证按期完成,经过主观努力是可以达到的。另外,运输计划必须与职工的物质利益紧密结合,把实现企业经营目标,创造最佳的经济效益变成激发职工积极性的推动力。
⑤连续性原则。企业的生产经营活动是连续不断地进行的,前期计划的执行情况及其分析是编制当前或后期计划的依据,近期计划的编制要考虑到为后期计划提供条件,短期计划的编制要成为实现长期计划目标的组成部分。