经济学
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相似问题和答案
第1题：
在日常的造球操作中，主要是控制（）和（）方法。
正确答案:加水；加料
第2题：
简述跨国公司战略控制方法。
正确答案: 跨国公司的战略控制的方法主要有五种：所有权控制、管理人员控制、财务控制、产品审验控制和信息控制。
第3题：
企业现金管理的主要内容不包括以下哪项()
A.确定理想现金
B.编制现金计划
C.加大应收账款回收力度
D.控制和调整日常现金收支
参考答案：C
第4题：
如何对现金进行日常控制？
正确答案: 企业财会人员在日常生产经营过程中，必须采用一些特定的技术方法加速账款的收现和控制账款的支出，做到“开源”与“节流”相并重。
⑴加速账款的收现。可运用力争现金流量的同步和建立多个收款中心等策略。
⑵控制现金的支出可运用现金浮游量和推迟应付款的支付等策略。企业应遵守国家规定的现金和银行存款管理制度。
第5题：
简述现金内部控制的方法。
正确答案: （1）将现金的经管工作与记账工作分开，以易于发现错误和相互牵制。
（2）建立明确完备的日常会计处理程序，将现金收入业务与现金付出业务分开处理。
（3）每日收入的现金应及时存入银行。
（4）除小额零星支出外，所有现金付出业务都必须使用支票。企业的小额支出不便于使用支票，可设置固定金额的零用现金，零用金的提取也要使用支票。
（5）加强监督检查，核对账目，保证现金余额准确可靠。
（6）建立不定期轮换工作和休假制度。
第6题：
简述母公司对子公司的主要控制手段。
正确答案: 母公司对子公司的主要控制手段有股权控制、战略控制、人事控制、财务控制和文化控制等。
1）股权控制。指母公司借助于对子公司的资本投资，取得所有者或出资人的资格，再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权，对子公司进行战略、人事和财务控制。
2）战略控制。包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整合相互依赖的经营网络，由集团总部对分散的子公司所实施的控制，主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源，使整个企业集团形成有机的统一体。
3）人事控制。通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人事任免。
4）财务控制。包括两种方式：一是通过控制财务人员来控制财务活动，母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采用财务技术来控制子公司的财务活动。
5）文化控制。是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。
第7题：
简述公司现金日常控制的主要方法。
正确答案: （1）加速收款速度
（2）延缓付款速度
（3）巧妙运用现金浮游量
（4）设法使现金流入与流出同步
第8题：
简述控制退货率的主要方法。
正确答案：1、科学进货。要根据经营定位，实际销售，以销定进，少进勤添，不盲目追求上架率。 2、促进销售。挖掘滞销出版物的潜力，对可销售的出版物采取宣传，举力活动，参加主题展销等营销手段，提高动销率。3、合理退货。退货时时不要单纯依照统计得出的数据盲目退货，要深入分析后确定退货的数量，防止退货后再进货的反复进货的情况发生，4、进货调整。定期分析退货的品种结构和原因，及时调整进货的适销程度，也是减少退货的一个方面。
第9题：
饭店现金的日常管理方法有哪些？
正确答案: 1、遵守现金的使用范围
2、严格现金存取手续，不得坐支现金
3、严格对业务周转金的管理
4、加强对现金管理效果的考核和分析。
第10题：
简述脱臭系统日常主要控制要点？
正确答案: （1）V-101保持50~60%液位，液位低则补新鲜水；水中含氨（PH值≥14）超高，则换水。
（2）V-102保持50~60%液位，液位低则补吸附剂，吸附剂饱和则置换吸附剂。
（3）T-102控制吸收剂流量为4.5-5.8m3/h。小于底排液最大排量，防止积液。