经济学
相似问题和答案
第1题：
项目人力资源管理的主要过程中，（ ）的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题并协调变更以提高项目绩效。
第2题：
虚拟团队人力资源管理的主要措施有哪些？
（1）选拔有相关能力的领导
（2）要有高素质的成员队伍
（3）建立以“信任”为基础工业的团队文化
（4）提高沟通效率
（5）采用适合虚拟团队特点的激励方式
第3题：
传统的人力资源管理与战略人力资源管理相比较，不正确的描述是( )。
A．传统的人力资源管理的工作设计是广泛的、灵活的、交叉的培训，注重团队精神
B．传统的人力资源管理的关键投资以资本、产品为重
C．战略性人力资源管理的关键投资以人、知识为重
D．传统的人力资源管理的经济责任主要在成本中心，而战略性人力资源管理的经济责任主要在投资中心
解析：传统的人力资源管理的工作设计的特点主要侧重于紧密型的劳动部门、独立、专门化；战略性人力资管理的工作设计侧重于广泛的、灵活的、交叉培训，团队的特点。
第4题：
B.规划人力资源管理
C.管理项目团队
D.建设项目团队
第5题：
A.管理项目团队
B.监督项目团队
C.精简项目团队
D.提升项目团队
第6题：
在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
A．项目团队管理
B．项目团队建设
C．组建项目团队
D．人力资源计划编制
解析：项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。项目团队管理的丰要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题并协调变更以提高项目绩效。
第7题：
A、人力资源规划
B、项目团队组建
C、项目团队建设
D、项目团队管理
第8题：
简述虚拟团队人力资源管理的主要措施。
虚拟团队人力资源管理的主要措施：
（一）提拔有相关能力的领导
（二）要有高素质的成员队伍
（三）建立以“信任”为基础的团队文化
（四）提高沟通效率
（五）采用适合虚拟团队特点的激励方式
第9题：
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。
A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制
B.项目人力资源管理包括组建项目团队
C.项目人力资源管理包括项目团队建设
D.项目人力资源管理包括管理项目团队
第10题：
B:绩效改善
C:人员配合
D:团队建设活动
E:一般的人力资源管理方法