持续经营的需要
资本保值的需要
投资的需要
企业内外环境适应的需要
企业资本经营的需要
第1题:
A、利润预期
B、竞争地位分析
C、历史数据
D、成本预期
第2题:
A、资产的流动性
B、举债能力
C、盈余的稳定性
D、投资机会
第3题:
公司在制定利润分配政策时应考虑的因素有( )。
A. 通货膨胀因素 B. 股东因素 C. 法律因素 D. 公司因素
第4题:
制定综合运输政策的目标是什么?考虑的因素有哪些?
⑴制定综合运输政策的目标:以合理配置各种运输方式充分发挥其效能,最大限度减少社会资源浪费。
⑵制定综合性运输政策需要考虑的有关因素:
①运输费用负担问题;
②发挥各运输方式的功能特长;
③自用运输与公用运输的分工;
④协调运输价格;
⑤社会效益:包括社会经济效益与环境污染问题。
第5题:
此题为判断题(对,错)。
第6题:
制定目标利润计划应考虑的因素有()。
A.企业持续经营的需要
B.企业回避风险的需要
C.资本保值增值的需要
D.内外环境适应的需要
第7题:
根据教材案例九的内容,请分析影响目标利润规划的因素有哪些?这些因素是如何影响目标利润的?
第8题:
A、利润预期
B、客户感知的产品价值
C、竞争地位分析
D、企业针对该产品的战略目标
第9题:
A、目标产量
B、目标销售量
C、目标价格
D、目标利润
答案:ABCD
解析:目标成本法(TARGET COSTING),是一种找出供应商产品或服务的允许定价作法,买方以产品或服务在市场上具竞争力,且尚可销售的价格,减去其所应得的利润,所剩下来的便成为供应商用来完成产品生产,货提供服务的成本,包括材料在内的目标成本。这个目标成本再以其在最终产品所占的比例,分配到每一个项目上。采购则根据此目标成本,与供应商一起努力来达成或低于此一目标。再者,进一步透过分析与议价,寻求消除买卖双方的作业成本﹐来降低价格以达到可接受的目标价位。另外,目标成本法已成为相当多的组织进行企业改造的管理会计工具,这些组织的管理着重于创新、改善、维持三个层面,目标成本法可运用于创新;改善成本法用于改善;而在历史成本方面则运用成本维持。目标成本法运用在制造业有三步骤,如因应消费者的需求,作新产品的规划,再根据公司策略订一套可达到的目标成本,最后运用价值工程等降低成本技巧,达到目标成本的要求
第10题: