经济学

问答题一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有

题目
问答题
一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有
参考答案和解析
正确答案： 1、管理者的能力；
2、下属的成熟程度；
3、工作的标准化程度；
4、工作条件；
5、工作环境。
解析： 暂无解析
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第1题：

管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是()。

A. 高层管理跨度 >中层管理跨度 >基层管理跨度

B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度

C. 高层管理跨度< 中层管理跨度< 基层管理跨度

D. 高层管理跨度 >中层管理跨度< 基层管理跨度


参考答案：C

第2题：

一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有


参考答案：

1、管理者的能力；
2、下属的成熟程度；
3、工作的标准化程度；
4、工作条件；
5、工作环境。


第3题：

管理跨度和管理层次的关系()。

A、管理跨度加大，管理层次就减少

B、管理跨度加大，管理层次也加大

C、管理跨度加大，管理层次没有影响

D、管理层次减小，管理层次没有影响


参考答案：A

第4题：

一般处于较高管理层次的管理者，应有较大的管理跨度，而处于较低管理层次的管理者，应有较小的管理跨度。


正确答案:错误

第5题：

()是指一个管理者直接指挥的下属人员数。

A:管理跨度
B:管理层次
C:管理权限
D:管理职责

答案：A
解析：
本题考查的是管理跨度的内涵。

第6题：

下列对管理跨度的理解哪些是正确的

A. 一位管理者能够有效地管理的下属人数

B. 假定其他条件不变，管理跨度越宽或越大，则组织越有效率

C. 有许多因素影响管理跨度的适度性

D. 近几年的趋势是朝着家宽跨度的方向演进

E. 将职位组合在一起的依据和方式


答案：ABCDE

第7题：

管理层次与管理跨度的关系是（　）。

A.管理层次与管理跨度之间无必然联系
B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度
C.个人的经历和能力是有限的，但一个管理者的有效控制幅度是无限的
D.管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次

答案：B
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理幅度，同样，管理跨度增加，同样也会减少管理层次。

第8题：

管理跨度和管理层次的关系是()

A.管理跨度加大，管理层次就减少

B.管理跨度加大，管理层次也加大

C.管理跨度加大，管理层次没影响

D.管理跨度减小，管理层次没影响


参考答案A

第9题：

企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。

A:管理跨度越大，管理层次越多
B:管理跨度越大，管理层次越少
C:管理跨度越大，管理层次可能越多
D:管理跨度越大，管理层次可能越少

答案：B
解析：
管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。

第10题：

教育督导组织建设也要注意管理的跨度原则，管理跨度与管理层次有关系（）

  • A、跨度越大，层次越多
  • B、跨度越小，层次越少
  • C、管理跨度越大，层次越少
  • D、二者是平行的关系

正确答案:C

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