经济学
单选题格兰仕借助欧美跨国公司向中国转移制造业，给对方贴牌生产微波炉产品，有六成产品贴国外品牌的商标，这种进入国际市场的途径是。（）A 由出口商或进口商进行分销B 国内企业同外国企业进行营销系统的置换和共享C 中国企业自己在境外建立营销网络D OEM（贴牌生产）
题目
由出口商或进口商进行分销
国内企业同外国企业进行营销系统的置换和共享
中国企业自己在境外建立营销网络
OEM（贴牌生产）
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
：中国虽然有大量廉价劳动力，但很多没有受过专业教育和训练。国际名牌产品对品质要求极其严格，很多产品都是手工制作。中国一些有能力生产高质量产品的企业为了快速获取利润，选择为外国企业生产贴牌产品而不是开发和经营自己的品牌，使中国丧失了在国际市场获得竞争的机会。中国国际名牌稀有的重要原因是（ ）。
A．劳动力的素质制约了中国企业生产国际名牌的能力，从而不得不生产贴牌产品，形成了恶性循环
B．中国企业为了追求眼前利益而放弃自主开发和经营，选择能快速获利的贴牌产品生产
C．中国一些企业有能力生产高质量产品，但由于受到劳动力的制约不得不选择放弃
D．受劳动力素质制约，中国大部分企业无能力生产高质量产品，而一些有能力的企业又选择了贴牌生产
第2题：
农工商果品生产加工公司种植和加工的水果产品深受消费者欢迎，为保护企业的合法权益，公司拟将生产的产品向商标注册管理部门提出注册商标申请，在申请的商标中只有（ ）最可能经审批获准批准注册。
A．鲜果牌
B．营养牌
C．美妙牌
D．长春牌
第3题：
格兰仕前身是梁庆德在1979年成立的广东顺德桂洲羽绒厂。1991年，格兰仕最高决策层普遍认为，羽绒服装及其他制品的出口前景不佳，并达成共识：从现行业转移到一个成长性更好的行业。经过市场调查，确定微波炉为主导产品(当时，国内微波炉市场刚开始发育，生产企业只有4家，其市场几乎被外国产品垄断)。
1993年，格兰仕试产微波炉1万台，开始从纺织业为主转向家电制造业为主。自1995年至今，格兰仕微波炉国内市场占有率一直居第1位，且大大超过国际产业、学术界确定的垄断线(30％)，达到60％以上，1998年5月市场占有率达到73.5％。格兰仕频频使用价格策略在市场上获得了领导地位。1996年到2000年，格兰仕先后5次大幅度降价，每次降价幅度均在20％以上，每次都使市场占有率总体提高10％以上。格兰仕的规模经济首先表现在生产规模上。据分析，100万台是车间工厂微波炉生产的经济规模，格兰仕在1996年就达到了这个规模，其后，每年以两倍于上一年的速度迅速扩大生产规模，到2000年底，格兰仕微波炉生产规模达到1200万台，是全球第2位企业的两倍多。生产规模的迅速扩大带来了生产成本的大幅度降低。
格兰仕很早就树立了自己的管理标杆，那就是丰田。最早在做轻纺产品时就和日本有接触，对日本的制造业比较认同，管理理念也很认同。而丰田从成本的角度到精细化方面都是做得最好的。大约从2002年起开始大规模地学习丰田。因为当时的环境发生了变化，格兰仕要做世界级企业，应对全球化竞争。格兰仕看了这方面的理论介绍，也请丰田的培训师到格兰仕生产线上去看。本来格兰仕觉得做得还可以，但培训师指出了许多不足，拍成了DV，跟所谓标准化的生产线进行对比，格兰仕发现差距确实很大。
要求：
（1）分析格兰仕采用的是什么竞争战略；
（2）试简要说明该战略的优势和风险；
（3）分析格兰仕选择的基准类型是什么？
【正确答案】：（1）格兰仕采用规模经济，生产规模迅速扩大，生产成本大幅度降低，这个格兰仕大幅降价提供了坚实的基础。而格兰仕正是通过这种低成本策略，迅速占领了市场，因此采取的竞争战略是成本领先战略。
（2）成本领先战略的优势主要包括：
①可以抵御竞争对手的进攻；
②具有较强的对供应商的议价能力；
③形成了进入壁垒。
采取成本领先战略的风险主要包括：
①可能被竞争者模仿，使得整个产业的盈利水平降低；
②技术变化导致原有的成本优势丧失；
③购买者开始关注价格以外的产品特征；
④与竞争对手的产品产生了较大差异；
⑤采用成本集中战略者可能在细分市场取得成本优势。
（3）格兰仕选择的基准类型是过程和活动基准。
过程或活动基准，从具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。这类基准分析的目的在于找出企业做得最突出的方面。本题中丰田公司与格兰仕不是直接竞争关系，但是具有类似核心经营业务，格兰仕学习丰田精细化成本节约技巧及标准化的生产线。
【该题针对“波特五力模型”知识点进行考核】
第4题：
B:可以认为“星辰”构成驰名商标
C:“星辰”在中国没有作为驰名商标受保护的记录，法院不应支持原告的主张
D:若中国“未来”公司是在与对方不相同且不相类似的产品上使用的，不构成侵权
第5题：
A.模块化产品
B.标准化产品
C.差异性产品
D.产品
第6题：
“星辰”是国外一知名洗涤产品品牌，该种洗涤产品的消费者和经营者非常熟悉该品牌。至2006年3月，该品牌仍未在中国商标管理部门注册。2005年4月起，中国“未来”公司便使用“星辰”作为其生产的类似洗涤产品的商标。现“星辰”这一品牌的商标权人，向中国某法院起诉，要求中国“未来”公司停止侵权，并赔偿损失。下列哪种说法是正确的？( )
A．因为“星辰”这一品牌未在中国注册，我国法律不予保护
B．可以认为“星辰”构成驰名商标
C．“星辰”在中国没有作为驰名商标受保护的记录，法院不应支持原告的主张
D．若中国“未来”公司是在与对方不相同且不相类似的产品上使用的，同样构成侵权
．18.答案： B 考点：未在中国注册的驰名商标的保护讲解：“星辰”商标广为人知，应当认定为驰名商标，B项正确。关于驰名商标的保护，《商标法》第13条规定：“就相同或者类似商品申请注册的商标是复制、模仿或者翻译他人未在中国注册的驰名商标，容易导致混淆的，不予注册并禁止使用。就不相同或者不相类似商品申请注册的商标是复制、模仿或者翻译他人已经在中国注册的驰名商标，误导公众，致使该驰名商标注册人的利益可能受到损害的，不予注册并禁止使用。”可见，我国《商标法》对在中国注册的驰名商标与未在中国注册的驰名商标采取区分保护的策略，前者的保护范围涵盖所有商品，而后者的保护范围仅限于相同或者类似商品，故D项错误，A 项同样错误。C项没有法律依据，显然错误。需要注意的是：未注册的驰名商标受中国法律保护，未注册的非驰名商标则不受保护。
第7题：
A.无差异化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.密集型战略
第8题：
A.挂牌经营
B.贴牌生产
C,仿冒商标
D.主体混同
第9题：
生产到经销全程控制的产品，由零售企业指定的供应商生产，贴有零售企业品牌，在自己的卖场进行销售。
根据上述定义，下列不属于自有品牌的是：
B:被称为世界上最大的“没有工厂的制造商”的英国马狮百货集团，其所有的商品都使用“圣米高”牌
C:屈臣氏个人护理用品商店中出售的贴有“屈臣氏”注册商标的燕窝精华养颜净白面膜、骨胶原护手霜、粉色化妆棉等产品
D:海尔生产的洗衣机、冰箱等各种家电上都贴有“海尔”的统一商标，并在各大电器商场设有专柜进行销售
③贴有零售企业品牌；④在自己的卖场销售。选项A、B、均符合定义要点；D
项海尔并非在自己的卖场进行销售，不符合要点④。故答案选D。
第10题：
某企业为了适应市场变化，决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择：A方案是支付100万元引进国外品牌进行贴牌生产，预计每年的利润率大约为3%左右；B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品，预计每年可获得20%左右的利润。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素，这一选择的合理性在于（） ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②企业贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③自主品牌有利于企业可持续发展 ④自主品牌生产因拥有核心技术而能够维持低价竞争
- A、①②
- B、①④
- C、②③
- D、③④
正确答案:C