市场渗透战略
产品开发战略
市场开发战略
密集型成长战略
多元化成长战略
第1题:
(b) (i) Explain how the use of Ansoff’s product-market matrix might assist the management of Vision plc to
reduce the profit-gap that is forecast to exist at 30 November 2009. (3 marks)
第2题:
在SWOT模型矩阵第1象限中,机会与()并存,即集中企业的资源,以快于过去的增长速度来增加现有产品或劳务的销售额、利润额或市场占有率。
A.劣势
B.优势
C.威胁
D.机遇
第3题:
A.风险级别表
B.风险登记表
C.风险矩阵图
D.风险分析报告
第4题:
第5题:
第6题:
(ii) Explain how the existing product range and the actions per Note (3) would feature in Ansoff’s
product-market matrix. (7 marks)
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
运用产品一市场矩阵分析方法,从中发现新的市场机会。()是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要,同时,研究在产品开发中注意发现新的市场机会。
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多角化经营
第9题:
第10题:
在SWOT模型矩阵第1象限中,机会与()并存,即集中企业的资源,以快于过去的增长速度来增加现有产品或劳务的销售额、利润额或市场占有率。