保费增长
市场份额
心里占有率
情感占有率
第1题:
评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素,以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时,不需要考虑的是()
A、公司历史业绩
B、公司关键竞争者
C、公司发展前景
D、整个产业
第2题:
第3题:
为了评估每个竞争者的优势与劣势,企业应收集每个竞争者在最近几年的()
A.销量
B.市场份额
C.毛利
D.投资报酬率
E.现金流量
第4题:
第5题:
第6题:
A、判定竞争者的目标
B、识别竞争者的战略
C、评估竞争者的优势与劣势
D、评估竞争者的反应模式
E、判断市场需求及结构的变化趋势
第7题:
评估竞争者的实力和反应,就是评估竞争者的优势与劣势.以及()?
A.评估竞争者的反应模式
B.评估顾客对党争者的反应
C.评估竞争者的产品受欢迎程度
D.评估竞争者的营销能力
第8题:
项目优势、劣势分析包括( )。
A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势
竞争力分析可以依据波特提出的五种竞争力模型或普拉哈拉德与哈默尔提出的核心竞争力理论进行。具体项目优劣势分析内容如下。
(1)自然资源占有的优势、劣势。(2)工艺技术和装备的优势、劣势。(3)规模效益的优势、劣势。(4)新产品开发能力的优势、劣势。(5)产品质量性能的优势、劣势。(6)价格的优势、劣势。(7)商标、品牌、商誉的优势、劣势。(8)项目区位的优势、劣势。(9)人力资源的优势、
劣势。
第9题:
第10题:
试指出分布式入侵检测技术的优势和劣势。