经济学
单选题波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）A 市场增长率和相对市场占有率矩阵B 市场增长率和市场占有率矩阵C 相对市场增长率和市场占有率矩阵D 多因素投资组合矩阵
题目
单选题
波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）
A
市场增长率和相对市场占有率矩阵
B
市场增长率和市场占有率矩阵
C
相对市场增长率和市场占有率矩阵
D
多因素投资组合矩阵
参考答案和解析
正确答案：
D
解析：
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相似问题和答案
第1题：
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。
A对
B错
对
略
第2题：
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。
正确答案:正确
第3题：
在波士顿咨询集团矩阵图中，某业务单位市场增长率为15%，相对市场占有率为 1.5，该业务单位属于()。
A、问题类
B、明星类
C、金牛类
D、狗类
参考答案：B
第4题：
波士顿咨询集团法
正确答案: 波士顿咨询集团法是用“市场增长率-相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。
第5题：
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）
- A、问号类战略业务单位
- B、明星类战略业务单位
- C、金牛类战略业务单位
- D、狗类战略业务单位
正确答案:C
第6题：
波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。
正确答案:问题业务；明星业务；金牛业务；瘦狗业务
第7题：
在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）
- A、相对市场占有率和市场增长率
- B、行业吸引力和业务力量
- C、市场占有率和行业吸引力
- D、业务力量和相对市场占有率
正确答案:A
第8题：
波士顿咨询集团法是目前评估业务组合最常用的方法,也是唯一的方法。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错
第9题：
波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？
正确答案: 波士顿咨询集团法建议企业用“市场增长率（10%）——相对市场占有率矩阵（1倍）”来对其战略业务单位加以分类和评价；并根据战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率的高低，把企业所有战略业务单位分为四种不同类型：问号类、明星类、现金牛类和狗类。
第10题：
波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）
正确答案:正确