经济学
问答题简述建立企业竞争情报系统的主要步骤。
题目
问答题
简述建立企业竞争情报系统的主要步骤。
参考答案和解析
正确答案：
（1）建立系统。这个系统首先要明确市场营销管理者所需要的主要情报及其最佳来源是什么。
（2）收集数据。通常推销人员、经销商和代理商、市场咨询机构和有关的协会以及有关的报刊杂志等，都可成为情报来源。
（3）评价分析。对所收集到的资料分析评估，作出必要的解释，整理分类。
（4）传播反应。通过电话、报告团、通信、备忘录、布告等形式，将情报资料及时送给企业有关的管理部门。
（2）收集数据。通常推销人员、经销商和代理商、市场咨询机构和有关的协会以及有关的报刊杂志等，都可成为情报来源。
（3）评价分析。对所收集到的资料分析评估，作出必要的解释，整理分类。
（4）传播反应。通过电话、报告团、通信、备忘录、布告等形式，将情报资料及时送给企业有关的管理部门。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
简述企业核心竞争力的含义以及能够建立企业核心竞争力的资源类型。
第2题：
竞争情报系统
正确答案: 是以人的智能为主导，信息网络为手段，增强企业竞争力为目标的人机结合的竞争战略决策支持和咨询系统。
第3题：
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参考答案：培训需求分析:组织分析、工作分析和人员分析;
制定培训计划：选定培训对象，遴选培训者、设计培训课程、选择培训形式和方法、培训时机选择、培训工作组织。
培训效果评估：培训评估也就是对培训进行评价，它指依据培训目标，对培训对象和培训本身做一个价值判断。
第4题：
你认为对于一个初步建立竞争情报系统的汽车企业来说，应当着手做好哪几方面的工作？
正确答案: 应做好以下几方面的工作：（1）主动以企业内外部信息源搜集；（2）连续监视2-3个关键竞争对手；（3）设立专职人员；（4）开发竞争对手的数据库；（5）针对所监测的竞争对手，定期出情报简报、竞争形势报告及特别情报；（6）更新观念，改变传统思维方式；（7）增强责任感和事业心；（8）主动参与企业战略制定；（9）成为全面发展的“小型巨人”。汽车企业竞争情报工作者应成为懂经济、懂外语、懂汽车技术、熟悉计算机应用，具有广泛的知识面，较强写作能力和较强社会交际能力的全面发展的“小型巨人”。
第5题：
在进行竞争者分析时，首先要（）。
- A、建立企业竞争情报系统
- B、判断竞争者的市场反应
- C、确定竞争者的目标与战略
- D、识别企业的竞争者
正确答案:D
第6题：
竞争情报系统概念
正确答案: 竞争情报系统是基于计算机网络环境，能够全面、高效、准确、自动地收集自身、竞争对手以及外部环境的情报，并对其进行分析处理，将最终结果以特定的形式发给企业管理者，以支持竞争战略决策的人机系统。
第7题：
简述TRS企业竞争情报系统的构成要素。
正确答案: （1）采集模块
（2）海量情报库
（3）系统管理模块
（4）情报服务模块
第8题：
企业如何建立竞争情报系统?
参考答案：(1)主动从企业内外部信息源搜集信息;(2)连续监视2-3个关键竞争对手;(3)设立专职人员;(4)开发竞争对手的数据库;(5)针对所监测的竞争对手，定期出情报简报，竞争形势报告及特别情报。
第9题：
企业竞争情报系统
正确答案: 将反映企业自身、竞争对手和企业外部环境的事件状态和变化的数据、信息及情报进行收集、存储、处理及分析，并以适当的方式发布给企业有关战略管理人员的计算机应用系统。
第10题：
简述企业再造流程的主要工作步骤。
正确答案: （1）描述环境，明确目标。流程变革与企业环境、管理战略、组织文化相互依赖。流程改造以前，需要描述企业的环境，明确企业发展战略，明确建立MIS的目标。
（2）规范原流程。对原流程进行调查，规范流程，弥补不足，删掉冗余。
（3）整合与再造流程。对流程进行整合，以达到顺畅的信息交换，使其系统化、集成化，以满足提高效率、及时准确地满足用户的需要，使新的流程有利于适应市场竞争环境的需求，有利于提高用户满意度，有利于降低成本、提高企业效益和能力。