经济学
问答题开发管理信息系统时，为了实现对项目工作的计划管理，通常采用何种技术？
题目
问答题
开发管理信息系统时，为了实现对项目工作的计划管理，通常采用何种技术？
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相似问题和答案
第1题：
项目计划开发的工具和技术包括:()
A、项目计划方法学，项目干系人的技能和知识，项目管理信息系统
B、常规管理技能，项目管理信息系统
C、组织程序
D、工作授权系统，状态评审会议
标准答案:A
第2题：
关于工程项目信息管理技术的说法，正确的有（ ）。
A：管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B：项目信息门户不同于项目管理信息系统
C：项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理
D：项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E：项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具
B：项目信息门户不同于项目管理信息系统
C：项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理
D：项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E：项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具
答案：B,E
解析：
第3题：
管理信息系统的()是开发管理信息系统的总规划,完成它以后,便是实现各个MIS应用项目的开发。
A、管理规划
B、开发规划
C、战略规划
D、发展规划
参考答案：C
第4题：
会展管理信息系统规划的主要任务（）。
- A、制定会展管理信息系统的发展战略
- B、制定会展管理信息系统的总体方案，安排项目开发计划
- C、分析会展管理信息系统开发的可行性
- D、制定会展管理信息系统建设的资源分配计划
- E、分析最终利润多少
正确答案:A,B,C,D
第5题：
为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，项目参建各方都应编制各自的()，以规范信息管理工作。
A、项目管理规划
B、系统开发计划
C、信息管理手册
D、信息编码表
B、系统开发计划
C、信息管理手册
D、信息编码表
答案：C
解析：
2018新教材P272
“施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。”
第6题：
关于监控项目工作说法错误的是（ ）。
A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。
B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。
答案：D
解析：
本题考查与监控项目工作相关的定义。
其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。
其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。
第7题：
关于监控项目工作说法错误的是（ ）。
A：监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
B：监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C：监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D：分析技术只包括分组方法和预测方法。
B：监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C：监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D：分析技术只包括分组方法和预测方法。
答案：D
解析：
本题考查与监控项目工作相关的定义。
其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。
其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。
第8题：
项目集成管理的主要过程是:()
A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制
B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制
C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统
D、项目计划开发，启动和综合变更控制
标准答案:A
第9题：
在项目管理信息系统中，构建进度控制与管理子系统采用的基本方法有( )。
A. 项目结构分解法
B. 工作结构分解法
C. 计划进度与实际进度的比较方法
D. 网络计划技术
E. 系统分析法
B. 工作结构分解法
C. 计划进度与实际进度的比较方法
D. 网络计划技术
E. 系统分析法
答案：C,D
解析：
进度控制与管理子系统的基本方法是网络计划技术、计划进度与实际进度的比较方法。计划进度和实际进度的比较可通过工作的开始时间、工作的完成时间、完成率、形象进度的比较来实现。
第10题：
会展管理信息系统开发项目工作计划的编制项目工作计划首先要确定（）。
- A、开发阶段、子项目与工作步骤的划分
- B、子项目之间的依赖关系与系统的开发顺序
- C、各开发阶段、子项目与工作步骤的工作量
- D、工程项目计划方法制定出具体工作内容与要求
- E、确定用甘特图还是网络计划法
正确答案:A,B,C