经济学
多选题全面预算的作用概括起来有（）A明确工作目标B考核各部门工作业绩C协调各职能部门的关系D控制各部门日常经济活动E组织各部门的工作
题目
多选题
全面预算的作用概括起来有（）
A
明确工作目标
B
考核各部门工作业绩
C
协调各职能部门的关系
D
控制各部门日常经济活动
E
组织各部门的工作
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
全面预算管理的作用,不包括()
A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现
B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用
C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险
D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用
此题为单项选择题。
参考答案：D
第2题：
从档案诸多作用的性质来说，概括起来档案的作用是（）。
A凭证作用
B参考作用
C情报作用
D信息作用
A,B,C
具体表现在五个方面 :一是机关工作的查考赁证 ;二是生产建设的参考依据 ;三是政治斗争的必要手段 ;四是科学研究的可靠资料 ;五是宣传教育的素材。档案的作用是多方面的 ,就其诸多作用的性质来说 ,概括起来有两个基本方面 :一是凭证作用 ,二是参考作用或情报作用。
第3题：
简单说明编制全面预算的作用。
参考答案：明确各部门的工作目标和任务;协调各部门的工作;控制各部门的经济活动;考核各部门的成绩
第4题：
灭火指挥需要的决策概括起来主要有三类，即情报决策、组织决策和全面决策。
正确答案:错误
第5题：
关于全面预算在内部控制中的作用，不正确的说法（）。
- A、全面预算在内部控制中起到了统驭性的作用。
- B、预算作为整个企业财务管理体系的核心，对内部控制有一定的统驭作用。
- C、全面预算的目标基本上就是整个财务管理体系的目标，它统驭着内部控制的目标。
- D、全面预算的流程可以用于内部控制，内部控制的流程也可以用于全面预算。
正确答案:D
第6题：
关于全面预算在内部控制中的作用,不正确的说法()
A、全面预算在内部控制中起到了统驭性的作用。
B、预算作为整个企业财务管理体系的核心，对内部控制有一定的统驭作用。
C、全面预算的目标基本上就是整个财务管理体系的目标，它统驭着内部控制的目标。
D、全面预算的流程可以用于内部控制，内部控制的流程也可以用于全面预算。
此题为单项选择题。
参考答案：D
第7题：
跟单信用证的作用概括起来有两点即（）和（），（）。
正确答案:提供付款保证的作用；提供融资手段；利于资金融通的作用
第8题：
什么是全面预算?有何作用?
参考答案：全面预算是指企业对一定时期经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排。
其作用主要体现在以下几个方面：第一，全面预算是企业战略目标的具体化过程;全面预算是协调企业各部门的重要手段 ;全面预算是控制企业各部门活动的工具;全面预算是考核企业各部门业绩的标准 。
其作用主要体现在以下几个方面：第一，全面预算是企业战略目标的具体化过程;全面预算是协调企业各部门的重要手段 ;全面预算是控制企业各部门活动的工具;全面预算是考核企业各部门业绩的标准 。
第9题：
全面分析安全事故多发原因，概括起来主要有哪些？
正确答案: 一是安全生产措施不落实，不少措施只是停留在会议、文件和口头上，没有得到认真执行。
二是企业安全生产责任不到位，基础工作薄弱，管理混乱，“三违”现象不断发生。
三是安全投入不足，历史欠账较多，生产安全设施设备落后。
四是有些企业无视法律法规，为了追求利润，不顾职工生命安全，违法违规生产。
五是不少职工缺少安全生产的培训，自我保护意识和能力差。
六是煤炭需求过旺，生产和运输绷得过紧，超能力开采，超负荷运输，加大了安全生产压力。
七是安全执法和监督不到位，安全法律法规不健全，执法不严，查处不力。
八是一些地方领导干部和工作人员严重失职渎职，甚至徇私舞弊，纵容和庇护非法生产行为。
第10题：
简述全面预算的作用。
正确答案: 全面预算的作用：
（1）明确工作目标；
（2）协调各职能部门的关系；
（3）控制各部门日常经济活动；
（4）考核各部门工作业绩。