经济学
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相似问题和答案
第1题：
简述空间分析的定义、内容与步骤
参考答案：(1)空间分析：是研究和提取不同位置上、具有相互关联的空间对象之间关系，是空间数据转换、操作和分析方法的应用。
(2)GIS空间分析的内容1)选择：包括制图、数据库和度量功能2)操作：包括空间拓扑、叠加、插值和空间权重，涉及数据聚合、分散、地图提取、质心和网格3)预测：即空间插值
(3)空间分析的步骤1)建立分析的目的和标准2)准备空间操作的数据3)进行空间分析操作4)进行表格分析5)结果评价和验证修改6)产生结果图和表格报告
(2)GIS空间分析的内容1)选择：包括制图、数据库和度量功能2)操作：包括空间拓扑、叠加、插值和空间权重，涉及数据聚合、分散、地图提取、质心和网格3)预测：即空间插值
(3)空间分析的步骤1)建立分析的目的和标准2)准备空间操作的数据3)进行空间分析操作4)进行表格分析5)结果评价和验证修改6)产生结果图和表格报告
第2题：
试述"变换分析"，"事务分析"的设计步骤。
参考答案：
变换分析：
a.确定DFD中的变换中心。
b.设计软件结构的顶层和第一层-------变换结构。
c.设计中下层模块。(输入模块下属模块的设计，输出模块下属模块的设计,变换模块下属模块的设计，设计的优化)
事务分析：
a.确定DFD中的事务中心和加工路径。
b.设计软件结构的顶层和第一层------事务结构。(接收、发送给支)
c.事务结构中、下层模块的设计、优化工作同变换结构。
变换分析：
a.确定DFD中的变换中心。
b.设计软件结构的顶层和第一层-------变换结构。
c.设计中下层模块。(输入模块下属模块的设计，输出模块下属模块的设计,变换模块下属模块的设计，设计的优化)
事务分析：
a.确定DFD中的事务中心和加工路径。
b.设计软件结构的顶层和第一层------事务结构。(接收、发送给支)
c.事务结构中、下层模块的设计、优化工作同变换结构。
第3题：
试述职务分析的基本步骤
答案：职务分析的一般步骤包括准备,调查,分析和汇总完成等四个阶段。
准备阶段主要确定职务分析的目标并在此基础上确定所要收集的信息类型、信息形式、收集方法、收集者。其中，应根据职务分析的目标来确定信息重点;信息收集方法包括观察法、面谈法、与专家进行的技术会议、问卷、工作日记法、关键事件记录、设备设计信息、工作活动记录等;信息收集者可以是组织内部或外部的咨询员、职务分析专家，还可以是管理者和工作的承担者。
调查阶段实质上是一个收集信息的过程，一般针对工作和人员两个方面展开。针对工作本身主要对某项职务应承担的工作的各个构成因素进行调查、分析，确定和描述该职务的工作性质、内容、任务和环境条件，同时还要研究一个职务的具体工作活动，考察与这个工作有关的所有方面，明确此职务工作本身的特点;针对人员的调查主要是研究每一职务的任职者所应该具有的基本任职条件，它解决什么样的人可以从事这项工作。
分析阶段的主要任务是对前阶段围绕工作和人员所作的调查进行深入全面的总结分析。汇总完成阶段的任务就是根据工作分析规范和信息编制“职务描述书”与“任职说明书”。具体工作如下;
(1)根据工作分析规范和经过分析处理的信息草拟“职务描述书”与“任职说明书”; (2)将草拟的“职务描述书”与“任职说明书”与实际工作对比;
(3)根据对比结果决定是否修正和如何修正，甚至是否需要进行再次调查研究; (4)若需要，则重复 23 步工作，尤其是特别重要的岗位，可能对“两书”作多次修订;
(5)形成最终职务分析的“职务描述书”与“任职说明书”; (6)将“两书”运用于实际工作中，并收集运用的反馈信息，以不断完善“两书”;
(7)对工作分析的工作本身进行总结评估，并将“两书”归档保存，为今后的工作分析提供借鉴和信息基础。
职务描述书”与“任职说明书”是职务分析活动的结果表现形式，因而是衡量职务分析成效的标准之一。
第4题：
分析区域市场品牌的竞争对手，内容包括（）。
A从行业结构角度识别竞争者
B从市场角度识别竞争者
C判定竞争者的战略与目标
D评估竞争者的实力与反应
C,D
略
第5题：
下列项目产品竞争力分析内容中，属于主要竞争者分析内容的是()。
A.产品成本分析
B.潜在竞争者分析
C.产品盈利空间分析
D.竞争者影响范围分析
E.产品质量与结构分析
B.潜在竞争者分析
C.产品盈利空间分析
D.竞争者影响范围分析
E.产品质量与结构分析
答案：B,D
解析：
第6题：
简答确定餐饮市场竞争者分析的步骤有哪些。
参考答案：
（1）描绘细分市场的轮廓，列出在为细分市场和准备为细分市场提供餐饮产品的所有竞争者。
（2）考察并分析这些竞争者的战略目标、营销战略、战略优势来源以及竞争反应模式等战略要素，勾画出不同竞争者的差别。
第7题：
下面哪一项不属于对竞争者进行分析的内容?()
A.识别电信企业竞争者
B.竞争者的优势与劣势
C.竞争者的目标与战略
D.判断竞争者的市场反应
参考答案：B
第8题：
企业分析竞争者需要哪些步骤?
参考答案：辨认竞争者;判断竞争者战略和目标;评估竞争者实力;估计竞争者的反应模式。
第9题：
下列项目产品竞争力分析内容中，属于主要竞争者分析内容的是()。
A.产品成本分析
B.潜在竞争者分析
C.产品盈利空间分析
D.产品质量与结构分析
B.潜在竞争者分析
C.产品盈利空间分析
D.产品质量与结构分析
答案：B
解析：
第10题：
试述企业财务分析的内容、步骤与方法。
正确答案: 财务分析的内容：
借款企业信用分析中的财务分析或称财务报表分析，是指银行对借款人财务报表中有关数据资料所进行的确认、比较和分析，借此掌握借款的人财务状况，分析借款人的偿债能力，预测借款人未来发展趋势，为作出正确的贷款决策提供依据。
评价借款企业的偿债能力是银行对借款企业进行财务分析的核心。而借款企业偿债能力的强弱，即受企业资产结构和资金结构的影响，又受企业盈利能力、营运能力和现金流量的制约。因此，为了准确评价和预测借款企业的偿债能力，对借款企业进行财务分析也应分析这些内容。
财务分析的步骤：
银行在对借款企业进行财务分析时，一般采取的步骤是：先收集财务报表，然后对财务报表的有关项目和比率进行分析、测算，再进行现金流量分析，最后对借款企业的财务信用状况及风险作出全面评价，并撰写出分析报告。
财务分析的方法：
银行在对借款企业进行财务分析时，常用的分析方法有五种：比率分析法、趋势分析法、结构分析法、比较分析法以及因素分析法。其中，比较分析法是最基本的分析方法。
1、比率分析法
比率分析法是指银行根据企业某一时点会计报表上的相关数据，用相对数揭示它们的相互关系，据以分析企业财务状况及经营成果的方法。
2、趋势分析法
趋势分析法是运用编制比较会计报表，即根据连续几期的会计报表，对比有关项目各期的增减方向和幅度，揭示有关财务指标和经营状况的变化及其趋势的分析方法。
3、比较分析法
比较分析法是指在同一行业的各个企业间依照行业平均水平进行比较的分析方法。采用这种分析方法首先要注意各企业是否存在可比的基础，同时还应了解行业的经济动态和趋势、技术发展的特点以及所处环境的变更和现状。
4、结构分析法
是指对企业各项财务指标及其对比关系变动规律的分析，它是在统计分组的基础上，计算各组成部分所占比重，进而分析某一总体现象的内部结构特征、总体的性质、总体内部结构依时间推移而表现出的变化规律性的统计方法。
5、因素分析法
因素分析法是用于确定影响经济指标的各种因素，揭示经济指标变化的因素，测定各个因素对经济指标变动的影响程度的分析方法，一般采用的具体方法有：主次因素分析法和因果分析法。