经济学

单选题来自替代品竞争的力量的大小主要取决于()。A 替代品的品质、替代品的价格B 替代品的相对价值高低、顾客的转换成本C 替代品的价格、替代品的所具有的差异性D 顾客的偏好、替代品的相对优越性

题目
单选题
来自替代品竞争的力量的大小主要取决于()。
A

替代品的品质、替代品的价格

B

替代品的相对价值高低、顾客的转换成本

C

替代品的价格、替代品的所具有的差异性

D

顾客的偏好、替代品的相对优越性

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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第1题:

一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及(57)。

A.买方的意向

B.宏观经济环境

C.国家政策

D.现有竞争者之间的竞争


正确答案:D
解析:波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。

第2题:

行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、()。

A.供应商

B.潜在竞争对手

C.替代品

D.互补品


正确答案:ABC

第3题:

一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及()

A.买方的意向

B.宏观经济环境

C.国家政策

D.现有竞争者之间的竞争


参考答案:D
战略分析中的波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业和其他行业之间的关系。根据波特的观点,一个行业中的竞争,不只是在原有竞争对手中进行,而是存在着5种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。

第4题:

来自替代品的竞争压力取决于哪几个因素?


正确答案: 是否可以获得价格上有吸引力的替代品
购买者对替代品在质量、性能、和其他一些重要属性方面的满意程度如何 
购买者转向替代品的难度

第5题:

在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____

A. 现有竞争者的力量

B. 政府的力量

C. 替代品的力量

D. 潜在竞争者的力量

E. 互补产品的力量


正确答案:ACD

第6题:

在产业竞争中,替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其( )。

A.价格高低

B.技术先进程度

C.生产批量大小

D.包装优劣


正确答案:A

第7题:

替代品和潜在进入者、供应商、买方和政府构成了重要的五种行业竞争力量。()


参考答案:错误

第8题:

决定行业竞争的力量有()

A、行业内竞争者

B、供应者

C、潜在的加入者

D、替代品生产者


参考答案:ABCD

第9题:

属于行业竞争力量的有()

  • A、新进者的威胁
  • B、购买者的议价能力
  • C、替代品的威胁
  • D、同业竞争者的竞争程度

正确答案:A,D

第10题:

击球力量的轻重主要取决于击球瞬间球拍摆速的大小。击球时,球拍的加速度越大,打出的力量越大,反之越小。


正确答案:正确

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