经济学
相似问题和答案
第1题：
简述有效竞争的衡量标准。
对于有效竞争的衡量标准，以下三个原则应该注意：
（1）有效竞争是一种竞争收益明显大于竞争成本的竞争。有效竞争必须要求竞争效益（收益与成本比）大于1，至于竞争效益具体要达到多大才能称得上是有效竞争，这是一个需要根据各国各时期的具体情况而定的问题，但至少它为有效竞争规定了一个最低限。
（2）有效竞争是一种适度竞争，既不是过度竞争也不是竞争不足；
（3）有效竞争应符合规模经济要求。规模不经济状况下的竞争是一种低水平的竞争，而低水平竞争意味着企业要以较多的资源投入才能得到一定量的产出，表现为经济效率低下。这显然是与以追求较高经济效率的有效竞争目标相违背的。
因此，有效竞争应该是在满足最小经济规模条件下的竞争，这样才能实现较高的经济效率。
第2题：
A倍增福利计划
B混合匹配福利计划
C核心福利项目计划
D标准福利计划
E附加福利计划
第3题：
简述教学方法选择的衡量标准。
第4题：
简述饭店福利计划的衡量标准。
正确答案: 饭店福利计划的衡量标准：
1、遵守当地所有法律和纳税义务
2、满足雇员的需要
3、满足饭店吸引和留住优秀员工的需要。
第5题：
2)市场工资水平对福利设置的影响。市场工资水平是影响企业薪酬制定的重要因素，同时也对福利设置产生影响。
3)相关税收制度对福利设置的影响。国家对很多企业福利项目实行税收减免的优惠政策，这是企业愿意提供补充福利的一个重要的动力。
4)劳动力供求状况对福利设置的影响。劳动力供求状况对福利的影响是较为明显的。当劳动力供大于求时，企业提供的福利无论从数量上还是水平上都会减少。
(2)内部环境。
1)企业经营效益对福利设置的影响。企业经营效益的好坏是影响企业提高福利水平的决定性因素。企业经营效益好，就有能力为员工提供优厚的福利待遇，企业经营效益差，也就自然会影响到企业提供福利的水平。
2)企业薪酬策略对福利设置的影响。薪酬策略的选择与企业赢利能力和所处的发展阶段相关。
①经济效益好的企业有能力选择领先型薪酬策略，反之就要在市场匹配型和市场落后型中做抉择。
②在快速发展阶段，企业更愿意采用市场领先型薪酬策略，包括提供优厚的福利待遇。在成熟期，企业更多地采取市场匹配型薪酬策略。
③企业一般要根据自身特点选择不同的薪酬结构，有的企业选择高弹性薪酬模式，实施低工资、高奖励、低福利组合；有的企业则选择高稳定薪酬模式，采用高工资、低奖金、高福利组合；也有低工资、高福利的实践。
④企业的薪酬策略对员工福利水平有重要影响。
3)员工构成对福利设置的影响。员工的年龄和文化程度不同，对福利水平和福利项目的需求存在明显的差异。年轻员工一般倾向于高工资、低福利的薪酬结构，而年龄较大的员工对福利的接受程度较高。年轻人更偏好休闲娱乐性的福利项目，而有孩子的员工需要更多的服务，如孩子的照料和子女的学费。这也是近年来弹性福利发展较快的主要原因。
4)工作特征对福利设置的影响。福利的设置也要考虑到不同的工作特征这一要素。随着当前社会发展步伐的加快，工作压力变得越来越大，紧张程度越来越高，员工更需要生活服务，更需要方便自己，更关注生活质量，更希望释放压力，对这方面的福利需求也就越来越强烈。
第6题：
计划为控制提供衡量标准，计划和控制的效果分别依赖于对方。()
第7题：
(3)清晰界定不同项目之间的关系。
第8题：
简述员工福利计划对企业发展的作用。
2.有助于树立企业良好的社会形象，提高企业的竞争力
3.员工是企业的内部顾客，通过员工福利计划提高员工满意度，是提高企业美誉的一个重要途径。
员工福利计划对于员工的影响：1.保护劳动者的积极性;
2.有助于员工全身心投入到工作中;
3.提高员工素质;
4.留住人才。
第9题：
B:混合匹配福利计划
C:收入保障福利计划
D:核心福利计划
E:标准福利计划
第10题：
简述国际饭店管理者的计划职能。
正确答案: 1.目标设定：完成饭店使命，满足业主在管理合同中的期望。
2.收集信息：收集信息要及时、准确、相关，及时报告各类偶然事件和可能的发展机会。
3.预测：以日、周、月、季度和年或其他进行收益评估、员工计划和资源配置的基准为周期，对客房出租率和平均房价进行预测。
4.预算：对特定时期的经营年度和年度资本预算做出计划。
5.营销和销售：分析市场趋势、确定目标市场、拟定促销方案、确定产品组合及销售目标。
6.产品和服务计划：制定产品与服务创新计划以开发新的或现存的细分市场，保持市场竞争中的领先地位。