第1题:
营销工作计划做为总体经营的龙头,营销工作计划应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。
1)营销总体思想
2)产品及服务策略
3)价格策略
4)渠道及合作伙伴策略
5)市场及业务拓展策略
6)客户策略
7)竞争策略
第2题:
人力资源管理工作计划做为总体经营的关键,人力资源管理工作计划也应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。
1)组织架构的调整和优化
2)岗位设置、人员配置、员工招聘
3)薪酬体系和奖金计划
4)员工培训和发展计划
第3题:
基金管理人在公司型私募股权投资基金中存在形式为( )
A、股东身份或内部管理层的身份
B、公司董事身份或内部管理层的身份
C、公司董事身份或外部管理公司的身份
D、股东身份或外部管理公司的身份
第4题:
供电所所长应负责制定()并组织实施。
第5题:
第6题:
利润及成本管理工作计划做为总体经营的核心,利润及成本管理工作计划也应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。
1)营业收入及费用预算
2)利润和利润率预测,及其对价格、价格折扣、薪酬和奖金体系的指导建议
3)成本要求及控制机制
4)盈亏平衡及保本预测
第7题:
公司内部管理工作计划做为总体经营的保障,公司内部管理工作计划也应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。
1)公司内部的业务流程和作业指导
2)公司内部的各项管理规章、制度、规范、要求等
3)公司内部的质量控制、风险控制、合规控制机制
4)公司内部的企业文化、敬业精神、团队合作
第8题:
总体经营目标在总体经营目标中,营销是龙头,利润及成本控制是核心,人员是关键,内部管理是保障,它应该包括。
1)总体经营目标概述
2)营销目标
3)利润及成本管理目标
4)人力资源管理目标
5)公司内部管理目标
第9题:
按《广东电网公司中低压配电运行管理标准实施细则》规定,月度及周工作计划均应包括()、()、()、()、()。
第10题:
根据《华润置地写字楼物业服务标准(2011版)》要求,各物业公司应根据集团要求编制年度预算,物业公司各部门应根据工作计划编制()预算。