一级人力资源管理师
问答题简述人力资源的激励中非经济性激励方法有哪些？
题目
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
最常见的激励包括授权与参与、丰富的工作内容、物质奖励、行为修正等。
第2题：
激励方法有哪些？
（1）物质激励：在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱虽然不是惟一激励人的力量，但金钱作为一种很重要的激励因素是不可忽视的。无论采取工资的形式，还是采取奖金、优先认股权、红利等其他鼓励性形式，金钱都是重要的因素。
（2）精神激励：目前经常采用的精神激励方法主要有：目标激励法、环境激励法、领导行为激励法、榜样典型激励法、奖励惩罚激励法。
（3）职工参与管理：所谓参与管理，是指让职工或下级不同程度地参与组织决策及各级管理工作的研究和讨论。让职工参与管理，可以使职工或下级感受到上级主管的信任、重视和赏识，能够满足归属和受人赏识的需要，从而体验到自己的利益同组织的利益及发展密切相关，增强责任感。
（4）工作丰富化：亦即使工作具有挑战性且富有意义。这是一种有效的激励方法，不仅适用于管理工作，也适用于非管理工作。工作丰富化的目的，就是试图为员工提供富有挑战性和成就感的工作。
略
第3题：
第4题：
激励销售人员的方法有哪些？
正确答案:（1）组织气氛；
（2）销售定额；
（3）正面鼓励；
（4）参与式管理；
（5）教育培训。
第5题：
什么是激励性规则？实施激励性规则的主要方法有哪些？
正确答案:激励性规制：给被规制企业提供金融激励，诱导被规制企业实施某种行动，以实现规制目标。 方法：区域间竞争，特许投标制，价格上限规制，社会契约制。
第6题：
激励的方法有哪些?
第7题：
有效的激励的方法有哪些？
一、物质激励。在物质鼓励中，最突出的就是金钱。二、精神激励。企业常用的精神激励方法有：目标激励法、环境激励法、领导行为激励法。榜样典型激励法、以及奖厉处罚激励法等。三、职工参与管理。让职工参与管理，既对个人产生激励，以又为组织目标的实现提供的保证。四、工作丰富化。就是使工作具有挑战性且富有意义。
略
第8题：
简述人力资源的激励中经济性激励方法有哪些？
经济性奖励包括：（1）单个员工的奖励方法有年度奖金、计件工资制、标准工时制；（2）小组团队激励计划；（3）组织整体奖金激励计划有分红计划、收益分享计划、员工持股计划；（4）管理人员奖金激励有年终分红、股票期权、年薪制。
第9题：
QC小组激励方法有哪些？
正确答案: 1）理想与目标的激励；
2）荣誉激励；
3）物质激励；
4）关怀与支持激励；
5）培训激励；
6）组织激励。
第10题：
农业企业人力资源激励的方法有哪些？
正确答案: 1.劳动报酬激励
2.制度激励
3.目标激励
4.榜样激励
5.感情激励
6.员工持股计划