一级人力资源管理师
单选题团队薪酬设计流程的第一步是（）A 确定团队薪酬总额B 建立团队绩效标准C 实施团队绩效考核D 确定薪酬支付形式
题目
单选题
团队薪酬设计流程的第一步是（）
A
确定团队薪酬总额
B
建立团队绩效标准
C
实施团队绩效考核
D
确定薪酬支付形式
参考答案和解析
正确答案：
D
解析：
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相似问题和答案
第1题：
团队薪酬的设计流程一般包括（ ）。
A.建立团队绩效标准
B.确定团队薪酬总额
C.确定薪酬的支付形式
D.团队成员之间分配方法
E.团队薪酬设计效果评估
B.确定团队薪酬总额
C.确定薪酬的支付形式
D.团队成员之间分配方法
E.团队薪酬设计效果评估
答案：A,B,C,D
解析：
企业一般会采用典型的三步法来设计团队薪酬，其流程包括：①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础；②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度；③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。
第2题：
简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法？（10 分）
答案：
解析：
团队薪酬设计的流程：
（1）建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础
（2）确定团队薪酬总额，根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给团队的薪酬总额度
（3）确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间应如何分配
薪酬总额在团队中的分配方法：
（1）团队成员平均分配奖金
（2）团队成员根据贡献大小分配奖金
（3）按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金，此方式应用较多
（1）建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础
（2）确定团队薪酬总额，根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给团队的薪酬总额度
（3）确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间应如何分配
薪酬总额在团队中的分配方法：
（1）团队成员平均分配奖金
（2）团队成员根据贡献大小分配奖金
（3）按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金，此方式应用较多
第3题：
关于团队薪酬,下列说法正确的有()。
A.平行团队一般实行标准的、长期的激励薪酬模式
B.企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不易过细
C.适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬,对于流程团队是必要的
D.平行团队可以实施一次性认可的货币奖励或一些非货币性的奖励
E.项目团队为了强化竞争意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等级按比例支付
B.企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不易过细
C.适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬,对于流程团队是必要的
D.平行团队可以实施一次性认可的货币奖励或一些非货币性的奖励
E.项目团队为了强化竞争意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等级按比例支付
答案：B,C,D
解析：
@##
第4题：
给员工支付相同的激励性薪酬的工作团队类型是（ ）。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队
答案：C
解析：
本题考查的是流程团队的特点和含义。
第5题：
下列薪酬制度中属于团队薪酬制的有（ ）。
A.核心团队
B.项目团队
C.平行团队
D.流程团队
E.虚拟团队
B.项目团队
C.平行团队
D.流程团队
E.虚拟团队
答案：B,C,D
解析：
团队薪酬制团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。团队成员为共同的目标努力工作，彼此相互负责、相互尊重。管理界对团队的分类可谓是五花八门，但大都将团队分为平行团队、流程团队、项目团队等。
第6题：
团队薪酬设计的流程包括()。
A.建立团队绩效标准
B.确定团队薪酬总额
C.建立团队薪酬制度
D.确定团队薪酬水平
E.确定薪酬的支付形式
B.确定团队薪酬总额
C.建立团队薪酬制度
D.确定团队薪酬水平
E.确定薪酬的支付形式
答案：A,B,E
解析：
团队薪酬设计的流程①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础。 ②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度。③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。薪酬总额在团队中的分配方法包括以下三种：团队成员平均分配奖金；团队成员根据贡献大小分配奖金；按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金。
第7题：
(2016年5月)简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法？（10 分）
答案：
解析：
团队薪酬设计的流程：
（1）建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础
（2）确定团队薪酬总额，根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给团队的薪酬总额度
（3）确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间应如何分配
薪酬总额在团队中的分配方法：
（1）团队成员平均分配奖金
（2）团队成员根据贡献大小分配奖金
（3）按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金，此方式应用较多
（1）建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础
（2）确定团队薪酬总额，根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给团队的薪酬总额度
（3）确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间应如何分配
薪酬总额在团队中的分配方法：
（1）团队成员平均分配奖金
（2）团队成员根据贡献大小分配奖金
（3）按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金，此方式应用较多
第8题：
团队薪酬模式设计的种类包括（ ）。
A.团队宽带薪酬模式设计
B.自助式团队薪酬模式设计
C.团队薪酬的目标管理模式设计
D.基于技能的薪酬模式设计
E.基于市场的薪酬模式设计
B.自助式团队薪酬模式设计
C.团队薪酬的目标管理模式设计
D.基于技能的薪酬模式设计
E.基于市场的薪酬模式设计
答案：A,B,C
解析：
不同团队薪酬模式的设计种类包括：团队宽带薪酬模式设计、自助式团队薪酬模式设计、团队薪酬的目标管理模式设计。
第9题：
最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（ ）。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队
答案：A
解析：
对于平行团队来说给予员工激励性薪酬不是一个明智的选择，因为一旦对平行团队采用激励性薪酬，团队成员就会花太多的时间用在团队的工作上，从而耽误了自己的更重要的常规工作。而且，向平行团队成员支付激励性薪酬可能会使那些未被选人平行团队的员工产成强烈的不公平感。
第10题：
(2019年11月)激励性薪酬更适用于（ ）。
A.平行团队薪酬制度
B.流程团队薪酬制度
C.垂直团队薪酬制度
D.项目团队薪酬制度
B.流程团队薪酬制度
C.垂直团队薪酬制度
D.项目团队薪酬制度
答案：B
解析：
P443-454
流程团队成员的任务可能会有不同，但是应该使员工间的薪酬差距最小化，所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。
流程团队成员的任务可能会有不同，但是应该使员工间的薪酬差距最小化，所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。