初级社会工作综合能力
多选题社会工作服务机构在制订社区工作计划时，可以运用SWOT分析法，找出能发挥优势因素、克服弱点因素、利用机会因素、化解威胁因素的对策，形成一项或几项社区工作的策略。下列因素中，属于社会工作服务机构外部机会因素的有（ ）。A机构的志愿者队伍日益稳定B政府购买服务资金逐年增加C社区里的服务设施先进齐备D机构社区服务经验日趋成熟E社会工作评估制度日益健全
题目
机构的志愿者队伍日益稳定
政府购买服务资金逐年增加
社区里的服务设施先进齐备
机构社区服务经验日趋成熟
社会工作评估制度日益健全
相似问题和答案
第1题：
SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的（ ）。
A．风险因素
B．威胁因素
C．挑战因素
D．帮助因素
第2题：
A、个体可控且可以改善的内在消极因素
B、个体可控且可利用的内在积极因素
C、个体不可控但可以利用的外部积极因素
D、个体可控且可以使其弱化的外部消极因素
第3题：
根据SWOT分析法，针对W0组合，企业可以（ ）。 A．使用优势，利用机会 B．利用机会，克服劣势 C．使用优势，避免威胁 D．使劣势最小化，避免威胁
本题考查SWOT战略选择。针对W0组合，企业可以利用机会，克服劣势。
第4题：
B.利用机会，克服劣势
C.使用优势，避免威胁
D.克服劣势，避免威胁
第5题：
B.利用机会、克服弱点的战略
C.利用优势、减少威胁的战略
D.弥补缺点：规避威胁的战略
第6题：
SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。
A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况
B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等
C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面
D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
解析：构造SWOT矩阵时应将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序。在此过程中，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在后面。故选C。
第7题：
某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁） 分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制订的战略属于(54)。
A.A.抓住机遇、发挥优势的战略
B.B.利用机会、克服弱点的战略
C.C.利用优势、减少威胁的战略
D.D.弥补缺点、规避威胁的战略
本题目考查的是SWOT分析法。⑤处实施SO战略（抓住机遇、发挥优势的战略），⑥处实施wO战略（利用机会、克服弱点的战略），⑦处实施ST战略（利用优势、减少威胁的战略）．⑧处实施WT战略（弥补缺点、规避威胁的战略）。由此可判断出答案为A。
第8题：
● 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（70）。
（70）
A.发挥优势、利用机会
B.利用机会、克服弱点
C.利用优势、回避威胁
D.减小弱点、回避威胁
试题（70）分析
SWOT分析代表分析企业优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略：
S-O战略：发出优势，利用机会。
W-O战略：利用机会，克服弱点。
S-T战略：利用优势，回避威胁。
W-T战略：减小弱点，回避威胁。
参考答案
（70）C
第9题：
B、威胁因素
C、挑战因素
D、帮助因素
第10题：
B. 利用机会、克服弱点
C. 利用优势、回避威胁
D. 减小弱点、回避威胁
（1）S-O 战略：发出优势，利用机会；
（2）W-O 战略：利用机会，克服弱点；
（3）S-T战略：利用机会，回避威胁；
（4）W-T战略：减小弱点，回避威胁。