作业成本法
平衡计分卡
贴现现金流法
敏感性分析
第1题:
A.作业预算
B.价值链管理
C.弹性预算
D.滚动预算
第2题:
第3题:
A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的承接分解
B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略执行的过程控制
C、整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法,强化预算对生产经营的过程监控
D、整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的标杆引导
第4题:
第5题:
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
第8题:
A.绩效棱柱模型主要适用于制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理,在物流、建筑、服务等行业也有应用
B.战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等
C.标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定,或生产流程与工艺标准化程度较高的企业
D.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级,也适用于各类风险的分析评价和沟通报告
第9题:
第10题: