会计继续教育综合练习一

多选题在企业全面预算管理中预算管理委员会负责()。A制定财务预算B审定预算方案C确定预算边界D预算调整和仲裁

题目
多选题
在企业全面预算管理中预算管理委员会负责()。
A

制定财务预算

B

审定预算方案

C

确定预算边界

D

预算调整和仲裁

参考答案和解析
正确答案: D,A
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

预算管理委员会是企业预算工作的管理层,负责预算制度和编制的审议工作。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第2题:

预算管理部的主要职责有:()

A、根据下达的预算总目标及年度经营计划,编制企业预算大纲

B、负责初步审查各预算责任单位的业务计划和预算草案;

C、汇总编制预算草案并上报预算管理委员会审查;

D、负责企业预算管理制度的起草和报批,并负责监控各预算责任单位预算管理制度的执行


参考答案:ABCD

第3题:

全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。

A.编制全面预算的出发点是生产预算

B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用

C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整

D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核


正确答案:B
本题考查全面预算管理的内容。

第4题:

全面预算管理组织体系的具体框架为()

  • A、股东大会
  • B、董事会
  • C、全面预算管理委员会
  • D、全面预算编制委员会

正确答案:A,B,C,D

第5题:

在企业预算管理中,预算委员会应当对企业预算的管理工作负总责。()


答案:错
解析:
董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。

第6题:

下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是()。

A、公司的股东大会负责审核全面预算草案

B、公司预算管理机构一般设在财务部门

C、公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成

D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算


参考答案:B

第7题:

下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是()。

A.公司的股东大会负责审核全面预算草案
B.公司预算管理机构一般设在财务部门
C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算

答案:B
解析:
企业董事会审核全面预算草案。所以,选项A错误;预算管理工作机构一般设在财会部门。所以,选项B正确;企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责,其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。所以,选项C错误;由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素,导致预算执行发生重大差异确需调整预算的,应当履行严格的审批程序。所以,选项D错误。

第8题:

全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。

A.编制全面预算的出发发点是生产预算

B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用

C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整

D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核


正确答案:B

第9题:

关于预算工作的组织,下列说法中正确的有()。

A.预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层
B.财务管理部门应当对企业预算的管理工作负总责
C.预算委员会或财务管理部门负责审议、平衡预算方案,组织下达预算
D.预算委员会具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况

答案:A,C
解析:
企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责,选项B的说法错误;企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议,选项D的说法错误。

第10题:

()在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,依据集团公司下达预算目标和战略规划,制定年度预算目标,审议、综合平衡年度预算。

  • A、全面预算内部市场化管理委员会
  • B、全面预算管理委员会
  • C、价格管理委员会
  • D、仲裁委员会

正确答案:B

更多相关问题