缺乏明确的发展战略
发展战略过于激进
发展战略因主观原因频繁变动
发展战略实施不到位
第1题:
A、制定
B、实施
C、计划
D、经营
第2题:
A.发展战略频繁变动
B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位
C.发展战略过于激进
D.发展战略无法为企业找准市场定位
第3题:
简述制定与实施发展战略需关注的主要风险;
第4题:
企业应当根据哪些要求,科学规范不同级次内部报告的指标体系?()
第5题:
发展战略涉及的风险有哪些()
第6题:
A、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至会危及企业的生存和持续发展
B、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
C、安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
D、缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
第7题:
第8题:
A、制定
B、实施
C、计划
D、经营
第9题:
企业实行全面预算管理,应当关注的风险有哪些?
第10题:
企业发展战略的具体实施包括下列哪些部分?()