会计继续教育综合练习一
单选题在BCG矩阵中，反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是（）。A 市场发展率B 相对市场份额C 市场竞争力D 利润率
题目
市场发展率
相对市场份额
市场竞争力
利润率
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。
A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位
B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置
C、处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向
D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司
解析：通用矩阵分划较细，对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂，不易操作。选项D错误。
第2题：
()主要关注多元化企业的业务组合问题，是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。
A.BG矩阵
B.BC矩阵
C.BCG矩阵
D.ACG矩阵
本题解析：BCG矩阵主要关注多元化企业的业务组合问题，是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型，是最著名的业务组合管理工具之一，其理论基础是产品生命周期论。
第3题：
A、通用矩阵
B、波士顿矩阵
C、平衡计分卡
D、经营预算
第4题：
B.波士顿矩阵
C.战略聚类模型
D.价值链分析模型
第5题：
波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()
第6题：
SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是（ ）。
A．主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B．是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C．用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D．是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
本题考查综合分析SWOT分析矩阵。
第7题：
A增长、发展战略
B停止、撤退战略
C维持战略
D有选择地发展战略
第8题：
下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有( )。
A、波士顿矩阵过于简单
B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难
C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
解析：企业把波士顿矩阵作为分析工具时，应该注意到它的局限性。
(1)在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
(2)波士顿矩阵过于简单。首先，它用市场增长率和企业相对市场占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位，不能全面反映这两方面的状况;其次，两个坐标的划分都只有两个位级，划分过粗。
(3)波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略，仍能获得很高的利润。
(4)波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源。但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金，还有技术、时间和人员的创造力。
(5)波士顿矩阵在具体运用中有很多困难。
选项C属于波士顿矩阵的贡献。
第9题：
第10题：
B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况