拟订和修订预算管理制度
拟订预算项目推进计划
预算汇总分析
预算矛盾协调
第1题:
管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序,其中做法不正确的是( )。
A.财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息,并报送审计部
B.审计部对预算执行结果进行审计,并将审计结果报送预算管理办公室
C.预算管理办公室依据审计结果计算奖罚,并报送人力资源部
D.人力资源部将奖罚计算结果分解,落实到责任中心每一责任人
第2题:
A、预算管理委员会
B、预算管理办公室
C、董事会
D、股东大会
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
A.预算管理委员会
B.预算管理办公室
C.预算管理执行单位
D.各部门和分分公司
第5题:
A.预算管理委员会
B.预算管理工作办公室
C.预算管理执行单位
D.以上都不是
第6题:
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
A、会议费
B、招待费
C、宣传费
D、办公费
E、差旅费
第7题:
A.预算管理委员会
B.预算管理办公室
C.预算管理执行单位
D.以上都是
第8题:
A、负责企业预算管理制度的起草和报批工作
B、制定预算编制的方针、程序和要求
C、为各预算单位的预算管理提供咨询
D、负责检查、落实企业预算管理制度的执行
第9题:
A.预算管理委员会
B.预算管理工作办公室
C.预算管理执行单位
D.以上都不是
第10题:
A、捐赠者
B、出资者
C、预算委员会办公室
D、政府部门