会计继续教育综合练习一
单选题（）是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。A 组织结构B 股权结构C 治理部门结构D 股东结构
题目
单选题
（）是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。
A
组织结构
B
股权结构
C
治理部门结构
D
股东结构
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
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相似问题和答案
第1题：
在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务()。
A、 应该如何开展
B、 应该何时完成
C、 由哪个部门负责、参与或配合
D、 有变化时如何进行调整
B、 应该何时完成
C、 由哪个部门负责、参与或配合
D、 有变化时如何进行调整
答案：C
解析：
“工作任务分工表中应明确各项任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。”故正确答案应是C选项。@##
第2题：
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
答案：D
解析：
2020版教材P18页
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。因此，正确选项是D。
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。因此，正确选项是D。
第3题：
_____定义工作任务是如何正式划分、分类和协调的。
A.组织结构
B.组织行为
C.正规化
D.控制跨度
参考答案：A
第4题：
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。
A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
答案：D
解析：
第5题：
关于工作任务分工的说法，正确的是()。
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工就是工作任务分工
C.设计单位、施工单位、供货单位等都应协助业主编制共同的项目管理任务分工表
D.工作任务分工通常确定之后固定不变
B.组织论中的组织分工就是工作任务分工
C.设计单位、施工单位、供货单位等都应协助业主编制共同的项目管理任务分工表
D.工作任务分工通常确定之后固定不变
答案：A
解析：
2020新版教材P13页
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。B错。P18业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。C错。P19随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化D错。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。B错。P18业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。C错。P19随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化D错。
第6题：
关于工作任务分工的说法，错误的是()。
A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
答案：B
解析：
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。可见，正确选项是B。
第7题：
下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。
A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
答案：D
解析：
2020新版教材P18页
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。选D。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，故选项C错误。
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。选D。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，故选项B错误。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，故选项C错误。
第8题：
古立克提出了一种“由上而下”的作法，其着眼点在( )
A．分工和合作
B．分工和控制
C．合作和协调
D．控制和协调
正确答案：D
第9题：
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。
A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
答案：D
解析：
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。可见，正确选项是D。
第10题：
简述合作探究策略中如何进行合理地分组。
合作探究策略实施的目的在于通过主体参与、协作、探究的学习方式，培养学生解决问题、自主学习的能力。科学合理地分组是开展合作探究学习的基本前提。
（1）组织调查。教师可以对本班级或本年级就学生的学习兴趣、学习态度、学习水平、性格特征及家庭情况等方面进行调查，以此全面深入了解学情，为合理分组奠定基础。
（2）搭配分组。根据学生的不同情况进行搭配、分组。可以采取同组异质的方法进行分组，即小组内有不同层次的和水平学生，便于组际公平竞争；也可以采取同组同质的方法，即小组内学生学习水平相当，小组间层次有高低划分，根据分层安排具体学习任务。
（3）动态管理。不管是组长还是组员，都是不固定的，采取动态管理的方法，使每个人都有机会当组长。通过组员的调整，扩大学生的接触面，有利于取长补短。
略