初级工商管理专业知识与实务
多选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。A管理幅度较大B管理层次较少C管理幅度较小D管理层次较多
题目
多选题
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。
A
管理幅度较大
B
管理层次较少
C
管理幅度较小
D
管理层次较多
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相似问题和答案
第1题：
名词解释题
理念识别
正确答案：
关于企业目标、经营理念、主导文化、经营特色、管理原则、发展策略、企业特性等最深刻的部分，堪称企业之“灵魂”
解析：
暂无解析
第2题：
单选题
由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是（ ）。
A
质量控制标准
B
质量保证措施
C
质量改进方案
D
质量方针
正确答案：
A
解析：
第3题：
单选题
企业集体化阶段的主要目标是()
A
立足于生存
B
获得高速成长的市场机会
C
扩大市场并寻找新的经济增长领域
D
进行再造，获得新的活力
正确答案：
B
解析：
处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望。
第4题：
不定项题
若欲对该品牌手机第6期的市场需求量进行预测，可选用的定性预测方法是（ ）。
A
德尔菲法
B
季节指数法
C
观察法
D
移动平均法
正确答案：
B
解析：
第5题：
单选题
（ ）是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。
A
工序能力指数
B
工序能力
C
产品过程指数
D
过程参数
正确答案：
A
解析：
工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性。工序能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量。用符号B表示。如工序质量特性值X的标准差为σ，则工序能力的计算公式为：B=6σ。
第6题：
问答题
定量预测的优点有哪些？
正确答案：
（1）重视数据的作用，以数学模型作为分析手段，不易受人为的因素影响，有利于保证预测的科学性和客观性。
（2）预测结果以数或函数表示，精确度比较高，能弥补定性预测的不足，还能对预测目标未来的发展程度和过程及其各目标之间的影响和制约关系作出定量的推断，为决策者提供更精确、更直接的全面信息资料。（3）可以估算出预测误差和可信性，能使决策者知道使用预测结果的风险范围
（2）预测结果以数或函数表示，精确度比较高，能弥补定性预测的不足，还能对预测目标未来的发展程度和过程及其各目标之间的影响和制约关系作出定量的推断，为决策者提供更精确、更直接的全面信息资料。（3）可以估算出预测误差和可信性，能使决策者知道使用预测结果的风险范围
解析：
暂无解析
第7题：
不定项题
企业技术改造的中心是( )。
A
提高技术水平
B
扩大再生产
C
提高经济效益
D
提高企业地位
正确答案：
C
解析：
第8题：
多选题
下列劳动合同条款中，属于约定条款的有（ ）。
A
劳动合同期限
B
劳动报酬
C
社会保险
D
试用期
E
福利待遇
正确答案：
A,B
解析：
第9题：
多选题
在工作分析的准备阶段，主要进行的工作包括（ ）。
A
确定工作分析目的
B
制订工作分析计划
C
组建工作分析小组
D
审查工作信息
E
分析工作信息
正确答案：
B,A
解析：
第10题：
不定项题
将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为（ ）分钟。
A
120
B
135
C
145
D
175
正确答案：
C
解析：