轨道交通考试

问答题客运专线施工中影响路基施工工期的主要因素是什么?

题目
问答题
客运专线施工中影响路基施工工期的主要因素是什么?
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相似问题和答案

第1题:

影响土石坝体填筑强度的主要因素为()。

A、运输强度

B、开挖强度

C、汽车数量

D、施工工期


参考答案:B

第2题:

城镇道路路基工程施工受各种条件影响,下列因素中导致施工变化多的主要因素是( )。

  • A、配合工作多
  • B、专业类型多
  • C、结构物多
  • D、露天作业

正确答案:A

第3题:

开挖路基、路基注浆、基桩施工等影响路基稳定的施工为A类施工,必须纳入铁路局月度施工计划。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

开挖路基、路基注浆、基桩施工等影响路基稳定的施工列为()类施工。

  • A、A
  • B、B
  • C、C

正确答案:A

第5题:

影响施工工期的主要因素是什么?


正确答案: 桥上水文、地质等自然条件;桥跨的结构形式;梁式桥上部结构的施工方法;制、架梁设备。

第6题:

施工企业A公司承包某铁路建设工程路基、桥涵施工任务。在某段路基有软土地基需要处理,工程开工后,该施工企业没有经过业主同意直接将塑料排水板和粉体喷射搅拌桩处理软基的施工任务分包给一具备资格的专业承包单位B公司。在施工过程中,专业承包商没有等到正式下达施工图纸,只是通过到设计单位了解设计意图和大致工程内容便开始施工。等到施工图出来后发现施工与设计不符,出现施工质量问题,需要返工,影响了工期。
问题:
1.该工程中软基分包是否正确?为什么?
2.在本工程中返工的损失责任如何确定?会出现哪些主体间的索赔关系?
3.保证软基处理工程工期的施工措施是什么?


答案:
解析:
1.不正确。根据现行规定,工程施工承包单位不得转包和违法分包工程。确需分包的工程,应在投标文件中载明,并在签订合同中约定。开工后拟将部分工程任务分包给某专业承包商,必须经过建设单位的同意后进行。
2. B公司对本工程中因质量问题返工造成损失负有直接责任,施工总承包企业(A公司)向业主对分包工程出现的质量问题承担连带责任。会出现业主向A公司索赔,A公司向B公司索赔。
3.保证软基处理工程工斯的施工措施有:①调整优化剩余工作施工进度计划;②加大施工人员和设备的投入量,增加施工工作面,加快施工进度;③调整工作班制,由每天一班制调整为每天两班制,加快施工进度;④加强劳动力管理,⑤加强施工调度,保证连续作业,提高劳动效率;⑥完善冬雨季施工措施,避免窝工;⑦及时验工计价,保证资金供应。

第7题:

开挖路基、路基注浆、基桩施工等影响路基稳定的施工为A类施工,必须纳入铁路局月度施工计划。


正确答案:正确

第8题:

开挖路基+路基注浆+基桩施工等影响路基稳定的施工,属于邻近营业线A类施工。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

客运专线施工中影响路基施工工期的主要因素是什么?


正确答案: 地基类型(岩土类别);路堤高度(路堑深度);压实(开挖)工艺及采取的施工措施;路堤的冲击稳定性(软土及松软土地基);沉降与土体的固结期限。

第10题:

某施工单位承建了一项钢厂轧钢车间工程,因业主要求的建设工期较短,因此,施工单位在施工中,必须精心组织,充分考虑到本施工项目可能出现的影响进度的各种因素及相应的进度计划调整对策,在施工中要求做到严把每道施工质量关,保证施工质量合格和安全施工,以确保工期的顺利实现。 问题: 1.简述施工工序质量控制的内容。 2.影响本施工项目进度的主要因素有哪些?


正确答案: 1.施工工序质量控制的内容:
①严格遵守工艺规程;
②主动控制工序活动条件的质量;
③及时检查工序活动效果的质量;
④设置工序质量控制点。
2.影响本施工项目进度的因素,涉及到以下几个方面:
①影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位,还有与工程建设有关的单位(如政府有关部门、建设单位、监理单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通信、供水、供电等部门),这些单位的工作进度必将影响施工进度。
②施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等,如果不能按期运抵施工现场或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求,都会对施工进度产生影响。
③工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说,资金的影响主要来自建设单位,或者是没有及时给足工程预付款,或者是拖欠了工程进度款,这些都会影响施工承包单位流动资金的周转,进而影响施工进度。
④在施工过程中,出现设计变更是难免的,或者是原设计有问题需要修改,或者是业主提出了新的要求。施工前应加强图纸审查,严格控制随意变更。
⑤在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,必然会影响到施工进度。此时,承包单位应利用自身的能力予以克服,还应积极疏通关系,寻求相关单位解决那些自身不能解决的问题。
⑥各种风险因素的影响。
⑦施工单位自身管理水平、技术水平以及项目经理部在现场的组织、协调与控制能力的影响。