中级会计实务
单选题某制造商有四个生产车间，每一个生产车间均为几项资产的组合。按照该企业当前生产经营方式，一车间的产品专门提供给其他车间作为原料，其他车间产品均为该企业最终产品出售并单独产生现金流量，其他车间也有另外的原料渠道。四个车间的产品全部存在活跃市场。该企业认定的资产组数量是（ ）。A 1B 2C 3D 4
题目
单选题
某制造商有四个生产车间，每一个生产车间均为几项资产的组合。按照该企业当前生产经营方式，一车间的产品专门提供给其他车间作为原料，其他车间产品均为该企业最终产品出售并单独产生现金流量，其他车间也有另外的原料渠道。四个车间的产品全部存在活跃市场。该企业认定的资产组数量是（ ）。
A
1
B
2
C
3
D
4
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相似问题和答案
第1题：
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推销该企业的生产类型属于（ ）类型。
该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推销该企业的生产类型属于（ ）类型。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
答案：D
解析：
第2题：
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是（ ）
该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是（ ）
A.各个车间可以平衡地编制作业计划
B.生产任务可以自动修改
C.提高生产质量
D.可以用来检查零件生产的成套性
B.生产任务可以自动修改
C.提高生产质量
D.可以用来检查零件生产的成套性
答案：A,B,D
解析：
本题的考点为提前期法的优点。包括：（1）各个车间可以平衡地编制作业计划;（2）不需要预计当月任务完成情况;（3）生产任务可以自动修改;（4）可以用来检查零部件生产的成套性，故选ABD。
第3题：
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型企业。
该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型企业。
A.大批量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
答案：B
解析：
第4题：
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
该企业采用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型的企业。
该企业采用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型的企业。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.定制生产
B.大量生产
C.成批生产
D.定制生产
答案：C
解析：
此题考查生产作业编制方法对应的生产模式。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、提前期法和生产周期法。其中，提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。
第5题：
（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为
该企业首先编制（）的生产作业计划
该企业首先编制（）的生产作业计划
A．甲车间
B．乙车间
C．丙车间
D．丁车间
B．乙车间
C．丙车间
D．丁车间
答案：D
解析：
在制品定额法采用的是工艺反顺序法，顺次决定各车间的生产任务，因此应该首先编制丁车间的生产作业计划
第6题：
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
该企业应最后编制（ ）的生产作业计划。
该企业应最后编制（ ）的生产作业计划。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
答案：A
解析：
此题考查在制品定额法。该车间应最后编制甲车间的生产作业计划。因为这种生产方式就是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计量方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。
第7题：
共用题干
某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：
某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：
下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是()。
A:适当延长铣工车间每班的工作时间
B:增加铣工车间铣床的数量
C:通过挖潜，增加铣工车间生产面积
D:调配部分铣工至其他车间
A:适当延长铣工车间每班的工作时间
B:增加铣工车间铣床的数量
C:通过挖潜，增加铣工车间生产面积
D:调配部分铣工至其他车间
答案：A,B
解析：
计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。
年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。
第8题：
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
该企业应最后编制()的生产作业计划。查看材料
该企业应最后编制()的生产作业计划。查看材料
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
答案：A
解析：
此题考查在制品定额法。该车间应最后编制甲车间的生产作业计划。因为这种生产方式就是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计量方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。
第9题：
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
该企业应最后编制（ ）的生产作业计划。
该企业应最后编制（ ）的生产作业计划。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
答案：A
解析：
第10题：
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于（ ）类型企业。
该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于（ ）类型企业。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.小批量生产
B.大量生产
C.成批生产
D.小批量生产
答案：C
解析：
【知识点】生产作业计划的编制中提前期法。提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，故选C。