护理学
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相似问题和答案
第1题：
简述组织发展的基本模式。
答案：
解析：
组织理论：组织发展。 组织发展是对组织的某些部分或某些方面进行修正或整顿，或对整个组织进行有计划的、系统的、长远的调整过程。基本模式有： (1)扩大经营规模，提高经营层次。企业组织通过扩大经营规模，采用区域乃至国际化经营的方式实施发展。提高经营层次则主要体现在国内民营企业正在逐渐建立起区域或国内总部。 (2)实行跨行业、多元化经营。 虽然理论界存在着不同的观点和争议，但许多成功的跨国公司几乎都采用或选择了跨行业、 多元化经营。 (3)实施兼并和收购。 企业采取这种方式实现自身发展，期望通过并购来扩大经营规模、提高经营效益、争夺市场 权利、实行多元化经营等。 (4)调整核心业务，拓展新的业务领域。 通过调整核心业务，实行经营内涵的重大转型，也是企业组织发展的策略与模式。
第2题：
简述无公害果园地选择的基本要求
正确答案: 无污染的园艺产品（含无公害食品、绿色食品和有机食品）生产基地，应在全面调查和对现有环境质量状况进行监测的基础上，根据以下三个方面条件进行综合评价合格后方可确认，还须办理相关报批手续。
1、基地环境无污染
无公害园艺产地应选择在生态条件良好，远离污染源，并具有可持续生产能力的农业生产区域，产地环境空气质量，灌溉水质量和土壤环境质量均应达到NY5010－2002规定要求。
2、基地自然环境适合蔬菜生长
除大气、水质、土壤等农业生态环境未受污染外，其气候与农业生态环境包括大气、水质和土壤都应适合果蔬作物的生长发育，从而获得较高的产量和最佳质量，并获得好的经济效益、社会效益和生态效益。
3、产地的区位、交通条件优越
规模化、规范化的无公害园艺生产基地，一般应远离繁华都市和城市近郊，远离工矿区和生活区。蔬菜基地应以中远郊农区乡镇为主体，既要避免交通要道，又应考虑交通便捷，确保产品及时销售。
第3题：
简述组织发展的新理念及组织发展程序。
参考答案：(一)新理念：(1)组织结构趋向有机化，在公共部门，虽然官僚组织仍然很主要，但工作团队已经成为它的补充，并且官僚组织内的各种界限也逐渐被打破。(2)组织运行的民主化，领导者强调授权和分权，给下属更多的自主权，让下属实施自我领导：同时组织更着重员工的高度参与。(3)组织更加具有人文性质。组织发展更加关注员工的心理及精神的需要，更加重视员工的职业生涯计划和事业计划，尊重、信任和支持员工。(4)组织发展强调组织的学习能力好人自我组织能力，创造学习型组织。
(二)组织发展程序是指一次完整的组织发展活动所经历的一系列阶段与步骤，这种程序首先要收集信息，然后在信息分析的基础上选择组织发展的干预技术，包含诊断、分析、动员、干预、评估五个阶段。
(二)组织发展程序是指一次完整的组织发展活动所经历的一系列阶段与步骤，这种程序首先要收集信息，然后在信息分析的基础上选择组织发展的干预技术，包含诊断、分析、动员、干预、评估五个阶段。
第4题：
请简述主要的爆破公害？
正确答案: （1）有毒气体
（2）空气冲击波
（3）爆破噪音
（4）爆破飞石
（5）爆破地震
第5题：
简述公害分区的分类及其各自的特点或问题。
正确答案: 1）工业公害
工业企业产生各种类型的外部性，包括噪音、强光、灰尘、臭气、震动以及烟尘。分区制将住宅用地和工业用地隔离开，减少人们暴露于污染气体和噪音因的机会。分区制作为一种环境政策是很吸引人的，因为它简便，要限定暴露于污染的机会，最简便的方法就是将污染源与潜在的受害者分开。问题：分区制不能减少污染总量，只能是污染源迁移。
2）性能分区
即按照性能分区制，政府为每个区设定性能标准。针对工业用地、性能标准对厂商排放的噪音、强光、臭气、震动、气体和烟雾有代表性的设定上限。性能分区法界与传统分区法和排污费之间，是一种两者相互融合的产物：虽然性能分区法并没有强迫厂商为污染付费。但因为它给予清洁厂商更多选择生产地点的机会，所以他鼓励消除污染。
3）零售商业公害
零售商业产生大量的外部性，对附近的居民造成影响。零售商业带来的交通问题造成交通拥挤、噪音和停车问题。传统的分区法通过设立商业区以减少居民接触这些外部性的机会。
4）住宅公害
大部分住宅外部性产生于高密度住宅。按照传统分区制，公寓楼将被排斥在邻近低密度住宅的地区之外，保护其居民免受高密度住宅产生的外部性的影响。传统分区制的一种替代方案就是性能分区制。在以性能为基础的分区政策下，如果开发商采取以下措施，将允许其建造公寓楼：街边停车场、改善道路状况、建筑物设计。
第6题：
简述团队组织发展。
答案：
解析：
含义：组织发展是所有计划性变革干预措施的总和，它致力于增进组织效率和员工的主观幸福感。组织发展的方法有：(1)敏感性训练：通过无结构小组互动来改变成员的行为。它不直接告诉受训者所需要学习的内容，而是让学员们自己在群体互动过程中去体会和总结。(2)调查反馈：评估组织成员所持态度，识别和消除成员间认知差异的一种重要方法。(3)相互作用分析：又称PAC人际交往理论，当人处于父母状态时，他们就会表现出更多的权威和优越感，倾向于控制和训斥他人；当人们处于成人状态时，他们就会比较客观和理智；当人们处于儿童状态时，就会表现得比较任性、感情容易冲动。“成人”与“成人”之间的交往是最优的。(4)过程咨询：过程方面的顾问能有效地帮助观察者识别和解决组织所面临的重大问题。(5)团队建设：主要目的就是利用团队成员之间的互动来提高成员之间的信任和开放程度。
第7题：
简述无公害食用菌。
正确答案:无公害食用菌是按我国有关无公害食品的要求和规定来生产的食用菌。
第8题：
简述环境污染和其他公害的特征。
参考答案：
环境污染是指被人们利用的物质或者能量直接或者见解的进入环境，导致对自然的有害影响，以至于危及人类健康、危害生命资源和生态系统，以及损害或妨害舒适性和环境的其他合法用途的现象。
具有以下特征：
（1）是伴随人类的生产生活活动所产生，并且这些活动的大多数通常是在生产生活活动中进行的；
（2）是以环境质量的改变和自然生态的破坏为媒介影响和危害人类与自然生态系统的；
（3）都是损害的结果。
第9题：
简要概括组织发展活动的一些基本价值观？
正确答案: 1.尊重人。认为个人是负责的，明智的，关心他人的，他们有自己的尊严，应该受到尊重。
2.信任和支持。有效和健康的组织拥有信任，真诚，开放和支持的气氛。
3.权力均等。有效的组织不强调等级权威和控制。
4.正视问题。不应该把问题掩盖起来，要正视问题。
5.参与。受变革影响的人参与变革决策的机会越多，他们就越愿意实施这些决策。
第10题：
简述幼儿记忆的理解和组织发展的特点。
正确答案:幼儿记忆的理解和组织发展的特点是：
（1）幼儿机械记忆用得多；
（2）幼儿意义记忆效果优于机械记忆效果；
（3）幼儿的机械记忆和意义记忆都在不断发展。