期望货币值
财务分析
决策表技术
DIPP分析
第1题:
在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术
A.需求分析
B.挣值分析
C.财务分析
D.计划评审
第2题:
在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。
A.组织管理
B.组织战略
C.组织文化
D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合
B.项目集
C.项目
D.大项目
第3题:
A基于项目经理对优先级定义排序的清单
B基于净现值排序的清单
C基于挣值排序的清单
D基于团队对优先级定义排序的清单
第4题:
项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
第5题:
围绕大型项目组合管理,系统集成公司下列做法中,不正确的是__________。 A.将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B.资源导向关心的是组织的外部因素,使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C.采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D.着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源
第6题:
属于项目组合管理的基本过程。
A.项目管理
B.项目控制
C.项目选择
D.项目策划
第7题:
以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。
A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素
B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程
C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合
D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
第10题:
在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。