第1题:
物资供应商过程考核评价项目物资部主要负责()
第2题:
柜员考核分为年度考核、季度考核和月度考核,根据考核结果确定考核等级。
第3题:
第4题:
供应商季度考核是对供应商的合同执行情况进行过程评价。
第5题:
项目物资部至少每季度组织一次供应商过程评价。
第6题:
项目部授权范围内自行组织的物资采购,项目物资部负责将签订的合同或者协议只需在办理对应物资结算时提供给上级物资部存档备查即可。
第7题:
业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中,检查标准工艺的落实情况,并采用()对检查情况进行汇总、分析,作为质量管理评价依据。
第8题:
第9题:
项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价,对供应商的合同执行情况进行过程评价,评价结果经项目经理审核后报公司(分公司)物资部存档备查
第10题:
供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案