地铁安全知识竞赛
问答题结合所施工/监理标段实际情况，本标段须向标段监理申报的测量资料有哪些？
题目
问答题
结合所施工/监理标段实际情况，本标段须向标段监理申报的测量资料有哪些？
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相似问题和答案
第1题：
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1.1所示。
图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：
指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。
图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：
指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。
答案：
解析：
总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处及正确做法具体如下：
(1)安排总监现工程师代表调配相应监理人元员不妥。（0. 5分）
正确做法：应由总监现工程师负责调配。（1分）
(2)安排总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥。（0.5分）
正确做法：应由总监理工程师主持修改。（1分）
(3)安排总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥。（0.5分）
正确做法：应由总监理工程师审批。（1分）
(4)安排质量控制部签发一标段质量评估报告不妥。（0.5分）
正确做法：应由总监理工程师和监理单位技术负责人签发。（1分）
(5)指定专人主持整理监理文件档案资料不妥。（0. 5分）
正确做法：应由总监理工程师主持。（1分）
(1)安排总监现工程师代表调配相应监理人元员不妥。（0. 5分）
正确做法：应由总监现工程师负责调配。（1分）
(2)安排总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥。（0.5分）
正确做法：应由总监理工程师主持修改。（1分）
(3)安排总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥。（0.5分）
正确做法：应由总监理工程师审批。（1分）
(4)安排质量控制部签发一标段质量评估报告不妥。（0.5分）
正确做法：应由总监理工程师和监理单位技术负责人签发。（1分）
(5)指定专人主持整理监理文件档案资料不妥。（0. 5分）
正确做法：应由总监理工程师主持。（1分）
第2题：
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1.1所示。
图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：
图l-l所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。
图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：
图l-l所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。
答案：
解析：
(1)图1 - 1所示项目监理机构属直线制组织形式。（1分）
直线制组织形式的特点是，项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责，项目监理机构中不再另设投资控制、进度控制、质量控制及合同管理等职能部门。
(2)直线制组织形式的优点是：组织机构简单，权力集中（命令统一），职责分明，决策迅速，隶属关系明确。（2. 5分）@##
直线制组织形式的特点是，项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门主管人员对所属部门的问题负责，项目监理机构中不再另设投资控制、进度控制、质量控制及合同管理等职能部门。
(2)直线制组织形式的优点是：组织机构简单，权力集中（命令统一），职责分明，决策迅速，隶属关系明确。（2. 5分）@##
第3题：
招标代理在编制初步发包的时候,需要将一个项目进行标段的划分,其中,在初步发包中,可以将一个项目分为哪几类型的标段。()
A.只能分为施工标段
B.只能分为监理标段
C.可分为多种不同类型的标段，施工和监理都可以
D.以上都不对
答案：C
第4题：
下列有关勘察、设计和监理招标标段划分的说法正确的有()。
A、勘察项目一般不再划分标段
B、设计项目按照设计深度要求划分标段
C、监理招标项目的标段划分要结合施工标段的范围和特点
D、工程监理标段范围不能大于施工标段划分的范围
E、招标人不得通过细分标段、化整为零的方式规避招标
B、设计项目按照设计深度要求划分标段
C、监理招标项目的标段划分要结合施工标段的范围和特点
D、工程监理标段范围不能大于施工标段划分的范围
E、招标人不得通过细分标段、化整为零的方式规避招标
答案：A,B,C,E
解析：
D项，工程监理标段范围不能小于施工标段划分的范围，即不能出现一个施工标段由两个或两个以上监理单位同时监理的情况（特殊专业工程监理除外）；同时不同监理标段之间的工作范围要界定清晰、相互衔接，防止工作范围和责任交叉或空缺。项目发包人单位需要做好不同监理单位之间的协调管理。
第5题：
拒绝作为资格预审申请人的情况，包括（ ）。
A.为本标段前期准备提供设计或咨询服务的，但为设计施工总承包的
B.为本标段提供招标代理服务的
C.与本标段的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的
D.与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的
E.在最近10年内有骗取中标行为的
B.为本标段提供招标代理服务的
C.与本标段的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的
D.与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的
E.在最近10年内有骗取中标行为的
答案：B,C,D
解析：
通过资格预审的申请人除应满足资格预审文件的初步审查标准和详细审查标准外，还不得存在下列任何一种情形:不按审查委员会要求提供澄清或说明;为项目前期准备提供设计或咨询服务(设计施工总承包除外) ;为招标人不具备独立法人资格的附属机构或为本项目提供招标代理;为本项目的监理人、代建人等情形;以及最近三年内有骗取中标或严重边约或重大工程质量问题;在资格预审过程中弄虚作假、行贿或有其他违法违规行为等。
第6题：
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1.1所示。
图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：
指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。
图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：
指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。
答案：
解析：
直接移交城建档案管理机构保存不妥（0.5分）。 正确归档程序为：项目监理机构向监理单位移交归档（1分），监理单位向建设单位移交归档（1分），建设单位向城建档案管理机构移交归档（1分）。
第7题：
投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。下列无资格参加项目施工标投标的单位包括()
A、 招标人的任何不具备独立法人资格的附属机构
B、 本标段的代建人
C、 本标段的监理人
D、 本标段的招标代理机构
E、 本标段设计人控股但法定代表人不同的公司
B、 本标段的代建人
C、 本标段的监理人
D、 本标段的招标代理机构
E、 本标段设计人控股但法定代表人不同的公司
答案：A,B,C,D
解析：
2018新教材P158页(一）投标人回避或禁止准入投标人除应具备承担招标项目施工的资质条件、能力和信誉外，还不得存在下列情形 之一： (1) 为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）; (2) 为招标项目前期准备提供设计或咨询服务的，但设计施工总承包的除外； (3) 为招标项目的监理人； (4) 为招标项目的代建人； (5) 为招标项目提供招标代理服务的； (6) 与招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的。(7) 与招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的； (8) 与招标项目的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的； (9) 被责令停业的； (10) 被暂停或取消投标资格的； (11) 财产被接管或冻结的； (12) 在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的。
第8题：
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1.1所示。
图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：
调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。
图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式
一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题：
调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。
答案：
解析：
（1）矩阵制组织形式（1分）。
（2）该组织结构示意图如下（5分）；（2）缺点：纵横向协调工作量大（0.5分），容易产生矛盾指令（0.5分），处理不当会发生扯皮现象（0.5分）。
（2）该组织结构示意图如下（5分）；（2）缺点：纵横向协调工作量大（0.5分），容易产生矛盾指令（0.5分），处理不当会发生扯皮现象（0.5分）。
第9题：
下列选项中，可以作为资格预审申请人的是（ ）。
A.与本标段的招标代理机构同为一个法定代表人的
B.与本标段的监理人相互控股或参股的
C.与本标段的代建人相互任职或工作的
D.本标段的设计人
B.与本标段的监理人相互控股或参股的
C.与本标段的代建人相互任职或工作的
D.本标段的设计人
答案：D
解析：
考点:申请人须知。拒绝作为资格预审申请人的情况，包括：与本标段的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的；为本标段前期准备提供过设计或咨询服务的，但设计施工总承包的除外；与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的；与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的等12种情况的单位。
第10题：
《标准施工招标文件》中明确要求，工程施工的投标人不得存在下列()情形。
A、为本标段的代建人
B、为本标段的监理单位
C、最近一定时期内被处罚的
D、与本标段的监理单位或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人
E、为本标段提供招标代理服务
B、为本标段的监理单位
C、最近一定时期内被处罚的
D、与本标段的监理单位或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人
E、为本标段提供招标代理服务
答案：A,B,D,E
解析：
根据《标准施工招标文件》的规定，工程施工的投标人不得存在以下情形：①为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；②为本标段前期准备提供设计或咨询服务的，（工程总承包投标除外）；③为本标段的监理单位；④为本标段的代建人；⑤为本标段提供招标代理服务的；⑥与本标段的监理单位或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的；⑦与本标段的监理单位或代建人或招标代理机构相互控股或参股的；⑧与本标段的监理单位或代建人或招标代理机构相互任职或工作的；⑨被责令停业的；⑩被暂停或取消投标资格的；⑾招标文件规定的其他情形。