对
错
第1题:
对于车站票务问题汇总至站务中心票务管理工程师,由站务中心票务管理工程师发至各站确认并反馈至票务中心,并将最终版抄送至综合技术室。
第2题:
站务中心设置站区与班组(车站)两级管理模式,全面优化资源配置。中心应明确站区长与班组长职责划分,制定、完善并落实“两纪一化”,实现班组(车站)安全、高效管理。()
第3题:
若涉及到车站的服务热线工单,由()派发至站务中心,站务中心转发至相应车站,在办理时限内该车站的站区长完成调查、核实、取证中单中诉求人反应的具体情况,并在规定的时间内办理材料回复至中心。
第4题:
各站区每月25日前将本-站区最新人员信息表上报至综合管理员,各站区若有人员调动情况应及时上报,站区内人员调动,由审批;站区间的人员调动,由审批,报中心综合管理人员备案;综合行政管理员应及时做好人员信息更新。()
第5题:
站务中心安全生产管理制度具体依照《客运部安全生产管理制度》实施。()
第6题:
票务稽查内容包括每月根据()提交的注销计划,对当月需注销的车票进行信息核对。
第7题:
站务中心按公司、部门要求制定《站务中心安全生产管理制度》,各站区对绩效考核办法进行层层分解,并认真落实执行,依照内容进行相应考核。中心负责对站区进行考核,各站区负责对班组(车站)进行考核,各班组(车站)负责对个人进行考核。()
第8题:
以下哪些是站务中心的下级单位:()
第9题:
()作为分公司服务热线的直接管理部门,负责热线客服专员的日常工作管理和考核监督,并负责依据分公司实际情况的需要制定、修订和完善服务热线的管理制度。
第10题:
各站区每周对分管区域运输生产情况进行分析,做好故障数据统计,周末时上报至中心,中心每月对站区总体运输生产情况进行统计和分析。()