工商管理

问答题成本领先战略有哪些适用条件与组织要求?

题目
问答题
成本领先战略有哪些适用条件与组织要求?
参考答案和解析
正确答案: ①现有竞争企业之间的价格竞争非常激励。
②企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的。
③实现产品差异化的途径很少
④多数顾客使用产品的方式相同。
⑤消费者的转换成本很低。
⑥消费者具有较大的降价谈判能力
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

按产品与市场的组合不同,可以构成的产品与市场营销战略有:()

A、专一化战略

B、总成本领先战略

C、多样化战略

D、差别优势战


参考答案:C

第2题:

下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有( )。


A.成本领先战略

B.跟随者战略

C.防御者战略

D.探索者战略

E.差异化战略

答案:B,C,D
解析:
本题考核不同竞争态势战略的绩效管理。

组织在处于不同的环境中时,会选择不同的战略适应市场竞争,通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略,BCD项正确;

AE项时适用于取得竞争优势战略的绩效管理;

第3题:

简述成本领先战略的适用条件和实施途径。


参考答案:适用条件:(1)现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;(2)企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的;(3)实现产品差异化的途径很少;(4)多数顾客使用产品的方式相同;(5)消费者的转换成本很低;(6)消费者具有较大的降价谈判能力。
实施途径:(1)从规模中获利。按照迈克·波特的观点,企业一种价值活动的成本常常制约于规模经济或规模的不经济。规模经济产生于以不同的方式和更高的效率来进行更大范围活动的能力,或产生于从更大的销量中分摊广告费用和科研费用的能力。
(2)价值链分析与整合。价值链分析法,即运用系统方法来考察企业各项活动,从而找寻具有竞争优势的资源,确定与成本管理有关的价值活动。
(3)重视流程再造。企业的流程,就是企业完成其业务获得利润的过程。在实施成本领先战略中,以流程再造的思路解决问题,必须登高望远,站在企业外面,先看看企业运作的流程哪些是关键,并使之尽量简洁、有效,必须扬弃枝节,过程如果不合理,就应重新设计企业流程;再看看企业是否以流程作为企业运作核心,如果不是,将企业再造成围绕流程的新型企业。

第4题:

可供组织选择的基本战略有()。

  • A、成本领先战略
  • B、特色优势战略
  • C、目标聚焦战略
  • D、多元化战略

正确答案:A,B,C,D

第5题:

适用于取得竞争优势的绩效管理战略有()。

  • A、防御者战略
  • B、差异化战略
  • C、成本领先战略
  • D、探索者战略
  • E、跟随者战略

正确答案:B,C

第6题:

企业可选择的竞争战略有成本领先战略、 和 。


正确答案:
差异化战略、集中战略

第7题:

简述成本领先战略组织与实施。


正确答案: (1)组织结构:从业务层看,通常实施成本领先战略时,往往采取简单的集权型的职能制结构;(2)管理控制体系;(3)报酬奖励政策。

第8题:

该商品流通企业根据自身条件可能选择的战略有( )。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.横向合并

D.供应链


正确答案:ABC
解析:本题考查商品流通企业战略选择。可供商品流通企业选择的战略有:成本领先战略、差别化战略、专一经营战略。同时在运作模式上还可以选择连锁经营、特许经营和横向合并。所以,该题应选ABC。

第9题:

技术领先战略或“领先者”战略有什么特点和适用条件?


正确答案: 战略目标:赶在所有竞争者之前,率先采用新技术并使新产品最早进入市场,争取创名牌产品,获取较大的市场占有率和利润。战略条件:企业实力雄厚,有较强的应用研究与开发的能力。

第10题:

实施成本领先战略应具备哪些条件


正确答案: 外部条件:
(1)现有企业间的竞争非常激烈。
(2)所处行业的产品标准化或同质化。
(3)实现产品差异化的途径少。
(4)多数顾客使用产品的方式相同。
(5)消费者的转换成本低。
(6)消费者具有较强的降价谈判能力。
内部条件:
(1)持续的资本投资和获得资本的途径
(2)生产加工工艺技能
(3)认真的劳动监督
(4)设计容易制造的产品
(5)低成本的分销系统