工商管理

问答题简述迈克尔波特教授提出的三种竞争战略的主要内容。

题目
问答题
简述迈克尔波特教授提出的三种竞争战略的主要内容。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

迈克尔・波特教授提出的一般竞争战略主要指()

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

D.多元化战略

E.一体化战略


参考答案:ABC

第2题:

哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出哪几种竞争战略()。

A.成本领先战略
B.集中战略
C.关注战略
D.差异化战略

答案:A,C,D
解析:
哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出了三种一般竞争战略:成本领先战略、差异化战略、关注战略。

第3题:

迈克尔·波特提出基本竞争战略有()三种。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、集中化战略

D、蓝海战略

E、长尾战略


参考答案:ABC

第4题:

“五种竞争力量”和“三种竞争战略”的理论提出者是()。

  • A、迈克尔·波特
  • B、汤姆·彼得森
  • C、罗伯特·沃得曼
  • D、彼得·圣吉

正确答案:A

第5题:

迈克尔波特教授把竞争战略划分为( )等类型。

A.总成本领先战略
B.成长战略
C.稳定战略
D.市场集中战略
E.差别化战略

答案:A,D,E
解析:
按照哈佛大学著名的战略专家迈克尔 波特教授的划分方法。竞争战略通常划分为总成本领先战略、差别化战略以及市场集中战略三种类型。

第6题:

迈克尔·波特的竞争战略理论提出了五种竞争力模型和三种基本的竞争战略。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第7题:

哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出了三种一般竞争战略,不包括()。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.关注战略
D.集中战略

答案:D
解析:
哈佛大学商学院管理学教授迈克尔·波特提出了三种一般竞争战略:成本领先战略、差异化战略、关注战略。

第8题:

迈克尔•波特归纳出了企业竞争战略的三种基本类型,分别是:___________、__________、____________。


参考答案:总成本领先、差异化、集中战略

第9题:

简述哈佛大学迈克尔·波特的三类基本竞争战略。


答案:
解析:
迈克尔·波特的五力理论,五力包括同行业竞争者,供应商的议价能力,购买者的议价能力,潜在进入者威胁,替代品威胁。
迈克尔·波特的三大战略,波特认为,在与五种竞争力量的抗争中,蕴涵着三类成功型战略思想,这三种思路是:1.总成本领先战略;2.差异化战略;3.专一化战略。波特认为,这些战略类型的目标是使企业的经营在产业竞争中高人一等:在一些产业中,这意味着企业可取得较高的收益;而在另外一些产业中,一种战略的成功可能只是企业在绝对意义上能获取些微收益的必要条件。有时企业追逐的基本目标可能不止一个,但波特认为这种情况实现的可能性是很小的。因为贯彻任何一种战略,通常都需要全力以赴,并且要有一个支持这一战略的组织安排。如果企业的基本目标不只一个,则这些方面的资源将被分散。

第10题:

简述迈克尔·波特的竞争战略思想。


正确答案: 迈克尔·波特对于管理理论的主要贡献是他在产业经济学与管理之间架起了一座桥梁。他提出了有关竞争战略理论。
具体内容为:
(1)产业结构分析模型,即“五力模型”。波特认为,决定企业获利能力的首要因素是“产为吸引力”。任何产业的竞争规律都体现出新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及产业现有竞争者的状况这五种竞争力。这五种竞争力能够决定产业的获利能力。
(2)三种基本的况争战略,即总成本领先、差异化及目标集聚战略。竞争优势是所有战略的核心。由于企业资源的限制,企业必须作出选择,决定希望在哪个范畴取得优势。
(3)价值链。价值链是一套分析优势来源的基本工具。它将企业内部的产品设计、生产、营销、销售、运输、支持等多项独立的活动以价值传递的方式分解开来,公司的价值链,进一步可与上游的供应商与下游的买主的价值链相连,构成一个产业的价值链。企业根据价值链需要设计的线织结构,有助于形成企业创造并保持竞争优势的能力。

更多相关问题