工商管理
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相似问题和答案
第1题：
简述配送中心的业务流程。
参考答案配送中心可分为储存型配送中心:是使用频率高的畅销商品。在流通过程中,整批进货和储存,然后按客户的订货单配送,送到零售店。中转型配送中心:是配送中心按照客户订单汇总后统一向工厂整箱订货,收到货后不需存储,直接进行分拣作业,再配送到零售店。加工型配送中心:需要一定的保险要求,如牛奶、面包、豆腐等,通常不经过配送中心,直接从厂商送到零售店。
第2题：
简述配送中心及其作用。
正确答案: 配送中心是指接受供应者提供的多品种、大批量货物，通过储存、保管、分拣、配合、流通加工、信息处理等作业后，将按需要者订货要求配齐的货物送交顾客的组织机构和物流设施。它的作用主要有以下几个方面：
（1）可以减少交易次数和流通环节；
（2）产生规模效益；
（3）减少客户库存，提高库存保证程度；
（4）能有效地控制商品质量。
第3题：
简述配送中心的基本功能。
参考答案：⑴备货;⑵储存;⑶分拣及配货;⑷配装;⑸配送运输;⑹送达服务;⑺配送加工。
第4题：
简述如何有效控制配送中心成本。
正确答案: 主要从三个方面入手：
（1） 采购成本的控制，需要加强市场采购信息的收集和分析、与供应厂商简历融洽的关系、制定适宜的采购时机与合理的采购批量；
（2） 配送成本的控制，需要加强配送的计划性、确定合理的配送路线。
（3） 进行合理的车辆配载。
第5题：
简述基于资源集成的配送中心的特点。
正确答案: 基于资源集成的配送中心所开展的是一种典型的规模经营活动，这种模式也是一种完整意义上的配送中心模式。其特点主要包括：
（1）规模大，服务范围广。可以有效地组织国内外若干个供应商资源，配送资源并对若干个用户进行共同配送；
（2）有完善的信息系统和网络体系服务于用户的变换需求。以Internet和Intranet为平台，既可以让用户了解市场、价格、制度、政策以及物料资源情况，又可以了解配送中心的物流系统的组织运作情况，实时地进行跟踪、查询、反馈，自动进行数据动态分析，进而优化调配方案；
（3）具有物流领域的专业化优势。配送中心以专业化的人员、专业化的设施设备、专业化的运作方式来提高配送效率；
（4）其物流配送设施设备不全属于自己所有，既有自有的，又有公用的，分布地域广，因而所提供的是一种社会化的配送服务，所追求的是物流合理化。
第6题：
某配送中心可按客户要求，将大米分装成不同规格的包装，这体现了（）。
- A、配送的资金周转作用
- B、配送的包装、加工作用
- C、配送的库存作用
- D、配送的降低商品成本作用
正确答案:B
第7题：
试论述配送中心的作用。
正确答案: 从不同的角度分析，配送中心就会得出不同的作用。
从供应商和厂商的角度分析，具有的作用有：
（1）是物流车观念本得到控制；
（2）实现库存集约化；
（2）通过提高客户家服务水平、促进产品销售；
（4）有利于把握销售信息；
（5）有利于实现上午分离。
从需求方的角的分析（以连锁店为例），具有的作用有：
（1）降低进货成本
（2）改善店铺的库存水平；
（3）减少店铺的采购、验收、入库等费用；
（4）减少交易费用，降低物流整体成本；
（5）促进信息沟通。
第8题：
简述物流配送中心的作业流程
参考答案：订单处理、进货、理货和配货、出货、会计作业
第9题：
简述配送中心的作用。
正确答案: （1）实现配送作业的经济规模，使流通费用降低。
（2）减少用户库存，加快商品周转。
（3）促进业务的发展和扩散，实现物流资源的合理配置。
（4）加强了与供方的关系。
第10题：
简述配送中心作业功能规划。
正确答案: （1）配送中心作业流程规划与设计
（2）配送中心作业区域的功能规划与设计
（3）配送中心作业能力规划