工商管理
判断题制定车间生产计划时，根据不同的生产条件采用不同的方法，单件生产类型应采用生产周期法。A 对B 错
题目
对
错
相似问题和答案
第1题：
安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，对于大量生产类型应采用()。
A、累计编号法
B、生产周期法
C、在制品定额法
D、定货点法
第2题：
单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（ ）。A．在制品定额法 B．生产周期法 C．提前期法D．实时调度法
生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制；在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
第3题：
(2011年)单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（ ）。 A．在制品定额法 B．生产周期法 C．提前期法 D．实时调度法
本题考查生产作业计划的编制方法———生产周期法。生产周期法适用单件小批生<br />
产类型企业的生产作业计划编制。
第4题：
该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于（ ）类型企业。
B.大量生产
C.成批生产
D.小批量生产
第5题：
该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于()类型。查看材料
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
第6题：
制定车间生产计划时，根据不同的生产条件采用不同的方法，单件生产类型应采用生产周期法。()
第7题：
根据以下材料，回答13-16题
某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关信息及数据如下表所示：
在装配车间中，主机投入量为()件。
A.1000
B.100
C.50
D.1050
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，除了在制品定额法之外，还可以采用()。A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法
在加工车间中，主机的出产量为()件。A.1000
B.1040
C.40
D.1050
该企业运用的方法适合()类型企业的生产作业计划编制。A.大批大量
B.成批轮番
C.单件小批
D.以上选项都正确
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
本题考查在制品定额法投入量的计算。装配车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)=1000+0+(100-50)=1050(件)。
问题 2 答案解析：BD
本题考查安排车间生产任务的方法。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、累计编号法(提前期法)、生产周期法。
问题 3 答案解析：B
本题考查在制品定额法出产量的计算。加工车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)：1050+O+(90-100)=1040(件)。
问题 4 答案解析：A
本题考查在制品定额法。该企业运用的在制品定额法适合大批大量类型企业的生产作业计划编制。
第8题：
单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是（ ）。 A．累计编号法 B．提前期法 C．在制品定额法 D．生产周期法
本题考查生产周期法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
第9题：
B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一
C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量
D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法
第10题：
根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用（）。
- A、提前期法
- B、生产周期法
- C、累计编号法
- D、在制品定额法
正确答案:B