多选题注浆施工在计划阶段的工作内容包括（）。A决定注浆量和注浆压力B决定注浆方法C决定注浆设备D决定注浆材料配比E选定注浆材料和注浆方式

考核进度控制的措施和主要任务。选项B错误，编制设计阶段工作计划属于设计阶段进度控制的任务；选项C错误，编制施工总进度计划属于施工阶段进度控制的任务。参见教材P3。

2020版教材P120
本题考查的是监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容。建设工程施工进度控制工作内容有：①进度控制工作细则；②编制或审核施工进度计划（何时编制、何时审核、审核的内容）；③按年、季、月编制工程综合计划；④下达工程开工令；⑤协助承包单位实施进度计划；⑥监督施工进度计划的实施；⑦组织现场协调会；⑧签发工程进度款支付凭证；⑨审批工程延期（工程延误、工程延期）；⑩向业主提供进度报告；⑩督促承包单位整理技术资料；⑥签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；⑩整理工程进度资料；⑩工程移交。

B、E

企业员工培训系统的作业流程，按先后顺序应包含需求确认、制订培训计划、教学设计、实施培训、培训反馈五个部分。其中，就制订培训计划阶段而言，具体工作内容应包括以下几个方面： (1)确定培训内容(3分)
①针对现任职人员能力及素质的不足之处，确定相应具体的培训内容，对其进行培训和提高；
②需要有一定经验的人员对培训内容进行分析判断，尽量避免偏差，保证培训的效果。
(2)确定培训时间(3分)
从本质上看，绩效差距包括：
①预期工作差距。预期工作差距的预防培训紧迫感不强，可根据企业发展需要安排培训；
②现存工作差距。现存工作差距需要考察在该差距中人的因素有多大，是否需要马上进行培训。若是需要马上实施培训，就要从费用和时间上作出确认，明确采用何种方式培训，什么时间开始培训。
(3)确定培训方式(3分)
培训方式主要包括外派培训和内部组织培训。培训方式的选择主要从培训效果来考虑，优先选择更有效的培训。
(4)确定受训人员(2分)
受训人员分为主要受训人员和次要受训人员。为了提高工作效率，应尽量让全部有关人员参加培训，尤其是内部组织的培训，这样做可降低单位投资成本。
(5)选择培训教师(2分)
根据培训内容，选择和确定培训教师。培训教师既可以从外部聘请，也可以由企业内部相关人员担任，但均是以保证培训目的的实现为前提和标准。
(6)费用核定与控制(2分)
费用核定与控制是培训工作流程中极其重要的一个工作环节，既要保证培训目的的实现，又要注意成本控制。

承包商提交的施工进度计划的内容包括：①实施工程的进度计划；②每个指定分包商施工各阶段的安排；③合同中规定的重要检查、检验的次序和时间；④保证计划实施的说明文件，包括：承包商在各施工阶段准备采用的方法和主要阶段的总体描述、各主要阶段承包商准备投入的人员和设备数量的计划等。

监理工程师控制施工进度的工作内容主要有：①编制施工进度控制工作细则；②编制或审核施工进度计划；③按年、季、月编制工程综合计划；④下达工程开工令；⑤协助承包单位实施进度计划；⑥监督施工进度计划的实施；⑦组织现场协调会；⑧签发工程进度款支付凭证；⑨审批工程延期；⑩向业主提供进度报告； ⑥督促承包单位整理技术资料；⑥签署工程竣工报验单，提交质量评估报告；⑩整理工程进度资料；⑩工程移交。

考点:“美国AIA合同文本”。风险型CM承包商应非常熟悉施工工艺和方法；了解施工成本的组成；有很高的施工管理和组织协调能力，工作内容包括施工前阶段的咨询服务和施工阶段的组织、管理工作。因此，本题的正确答案为BCD。

逻辑框架法在项目研究中的应用分为分析阶段和计划阶段。在分析阶段结束时，应该形成项目的逻辑框架矩阵，用于项目的计划。逻辑框架法的分析分为四步：利益相关者分析、问题分析（反映实际情况）、目标分析（提出未来改善的情形）和对策分析（针对特定状态，比较不同的选择）。

承包商提交的施工进度计划的内容包括：①实施工程的进度计划；②每个指定分包商施工各阶段的安排；③合同中规定的重要检查、检验的次序和时间；④保证计划实施的说明文件，包括：承包商在各施工阶段准备采用的方法和主要阶段的总体描述、各主要阶段承包商准备投入的人员和设备数量的计划等。

2019年教材修订P89页。壁后注浆的检测内容主要包括：盾构管片壁后注浆层厚度、密实情况、缺陷及管片壁后病害。