施工员

判断题背景资料:某大型机电设备安 装工程,规模较大。由 B 公司中标, 实施交钥匙式的项目总承包。业主按照 合同的约定,定期支付工程款项。 B 公 司 由于经济实力不够, 致使已经制造 完成的工程设备迟迟不能运达现场,而 使工期 比预定时间延误许多。 请根据 背景资料完成以下问题。造成工期延误的原因之一是B公司在合同谈判时,对工程情况了解不深入,对自己的经济实力估计过高。A 对B 错

题目
判断题
背景资料:某大型机电设备安 装工程,规模较大。由 B 公司中标, 实施交钥匙式的项目总承包。业主按照 合同的约定,定期支付工程款项。 B 公 司 由于经济实力不够, 致使已经制造 完成的工程设备迟迟不能运达现场,而 使工期 比预定时间延误许多。 请根据 背景资料完成以下问题。造成工期延误的原因之一是B公司在合同谈判时,对工程情况了解不深入,对自己的经济实力估计过高。
A

B

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相似问题和答案

第1题:

按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的承包方式是( )。
A、交钥匙总承包
B、设计-施工总承包
C、EPC总承包
D、采购-施工总承包


答案:C
解析:
本题考查的是工程总承包合同价款的约定。EPC总承包即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。参见教材P214。

第2题:

总承包企业不仅承包工程项目的建设实施任务,而且提供建设项目的前期工作和运营准备工作的综合任务,该类总承包合同的类型是( )。

A:设计采购施工总承包
B:交钥匙总承包
C:设计—施工总承包
D:工程项目管理总承包

答案:B
解析:
2019版教材P221
交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程,不仅承包工程项目的建设实施任务,而且提供建设项目的前期工作和运营准备工作的综合服务。

第3题:

83. 关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( )

A. 工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C. 总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D. 工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”


正确答案:AB
83. AB【解析】工程总承包企业受业主委托,按照合 同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、 试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总 承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、 造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所 承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分 包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包 企业负责。建设项目工程总承包的意义并不在于总 价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工工程 的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为 项目建设增值的目的。

第4题:

工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作, 并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包方式是( )。

A.EPC 总承包
B.交钥匙总承包
C.设计-采购总承包
D.工程项目管理总承包

答案:A
解析:
本题考查工程总承包的类型。EPC 总承包即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

第5题:

(2016年案例四)
【背景资料】
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履行过程中,发生了下列事件中:
事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
【问题】事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?


答案:
解析:
(1)(P158)管理目标:成本、进度、质量、安全、节能环保、绿色施工。
(2)(来自管理教材)除交钥匙方式外,工程总承包方式还有:设计-采购总承包;设计-施工总承包;采购-施工总承包。

第6题:

企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与上述企业签订合同,是指的( )总承包。
A、工程项目管理
B、设计采购施工
C、交钥匙
D、设计施工


答案:A
解析:
本题考查的是工程总承包合同价款的约定。工程项目管理总承包是指工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与上述企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。参见教材P215。

第7题:

关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( )。

A.工程总承包企业应向项目业主负责,工程分包企业应向总承包企业和业主负责
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织柔性化
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"

答案:C
解析:

第8题:

【2011 年案例】背景资料:A 公司以EPC 交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5 亿美元。合同约定,总工期36 个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10 前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d,业主需支付双倍利息给A 公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。
问:A 公司中标的工程项目包含哪些承包内容?


答案:
解析:
承包商(A 公司)需承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转、试生产直至达产达标。(简单的答:设计、采购、施工以及试运行。)

第9题:

(2016年)
【背景资料】
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积 8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A 施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为 10 个月,质量目标为合格。
在合同履行过程中,发生了下列事件中:
事件一、A 施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
【问题】事件一中,A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?


答案:
解析:
(1)(P158)管理目标:成本、进度、质量、安全、节能环保、绿色施工。
(2)(来自管理教材)除交钥匙方式外,工程总承包方式还有:设计-采购总承包;设计-施工总承包;采购-施工总承包。

第10题:

总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。该类总承包合同的类型是()。

A、设计采购施工总承包
B、交钥匙总承包
C、设计—施工总承包
D、工程项目管理总承包

答案:A
解析:
本题考查的是工程总承包合同价款的约定。总承包企业不仅承包工程项目的建设实施任务,而且提供建设项目的前期工作和运营准备工作的综合任务。

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