单选题下列属于建设项目进度控制措施的是（）。A 管理措施B 法律措施C 安全措施D 工程措施

2020版教材P150页
该题主要考察的是：施工方进度控制的管理措施要求，原文是，施工方进度控制的管理措施如下：（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。（2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。（3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。（5）应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

2020新版教材P150页
施工方进度控制的管理措施：应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。

进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。1.组织措施。1）建立进度控制目标体系。2)建立工程进度报告制度及信息沟通网络。

A项编制工程资源需求计划是经济措施，B项应用网络技术控制进度是管理措施，C项制定进度控制工作流程是组织措施；D项选择先进的施工技术是技术措施。

AD属于组织措施；C属于管理措施。

2020新版教材P28页
(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。@##

进度控制的管理措施第五条：应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。即选项B正确。@##

【知识点】项目进度控制的组织措施。应编制项目进度控制的工作流程，如： （一）定义项目进度计划系统的组成； （二）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。