施工员
单选题在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（）。A 组织措施B 技术措施C 经济措施D 合同措施
题目
单选题
在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（）。
A
组织措施
B
技术措施
C
经济措施
D
合同措施
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相似问题和答案
第1题：
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。
A.确定最佳的施工方案
B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C.选用合适的合同结构
D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗
B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C.选用合适的合同结构
D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗
答案：D
解析：
2020新版教材P100页
组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。..........加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗；
组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。..........加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗；
第2题：
在成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。
A.做好施工采购计划
B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C.对成本管理目标进行风险分析
D.选用合适的合同结构
B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C.对成本管理目标进行风险分析
D.选用合适的合同结构
答案：B
解析：
A属于组织措施，C属于经济措施，D属于合同措施。
第3题：
下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。
A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E．防止分包商的索赔
正确答案：CD
第4题：
下列工程项目成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。
A、明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B、对不同的技术方案进行技术经济分析
C、编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D、通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E、防止分包商的索赔
B、对不同的技术方案进行技术经济分析
C、编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D、通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E、防止分包商的索赔
答案：C,D
解析：
2018版教材P75
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为岀发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
第5题：
对施工成本管理，应当从多方面采取措施，下列属于组织措施的有（ ）。
A.实行项目经理责任制
B.落实施工成本管理的人员
C.确定合理详细的工作流程
D.对施工成本管理目标进行风险分析
E.对不同的技术方案进行技术经济分析
B.落实施工成本管理的人员
C.确定合理详细的工作流程
D.对施工成本管理目标进行风险分析
E.对不同的技术方案进行技术经济分析
答案：A,B,C
解析：
第6题：
对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于施工成本管理措施中的（ ）。
A、经济措施
B、技术措施
C、组织措施
D、合同措施
A、经济措施
B、技术措施
C、组织措施
D、合同措施
答案：A
解析：
对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于施工成本管理措施中的经济措施。参见教材P104。
第7题：
下列施工成本管理的措施中，属于技术措施（ ）。
A.落实施工成本管理的组织机构和人员
B.确定最合适的施工机械、设备使用方案
C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
B.确定最合适的施工机械、设备使用方案
C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
答案：B
解析：
A、D属于组织措施。C属于经济措施。
第8题：
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。
A、施工管理目标
B、施工成本控制目标
C、项目管理目标
D、项目成本控制计划
答案B
第9题：
在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（ ）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
答案：C
解析：
分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的经济措施。
第10题：
施工成本管理的()措施是分解施工成本管理目标；进行风险分析和偏差原因分析。
A、组织
B、技术
C、经济
D、合同
B、技术
C、经济
D、合同
答案：C
解析：
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。