施工员
多选题项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行驶以下管理权力（）。A选择施工作业队伍B进行合理的经济分配C签署合同D指挥施工生产活动E调配进入项目上的人、财、物
题目
多选题
项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行驶以下管理权力（）。
A
选择施工作业队伍
B
进行合理的经济分配
C
签署合同
D
指挥施工生产活动
E
调配进入项目上的人、财、物
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行驶的管理权力有（ ）
A.对外进行纳税申报
B.制定企业经营目标
C.选择施工作业队伍
D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
B.制定企业经营目标
C.选择施工作业队伍
D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
答案：C,D,E
解析：
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使下列管理权力。
（1）组织项目管理班子；
（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；
（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；
（4）选择施工作业队伍；
（5）进行合理的经济分配；
（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。@##
（1）组织项目管理班子；
（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；
（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；
（4）选择施工作业队伍；
（5）进行合理的经济分配；
（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。@##
第2题：
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A、 施工企业决策者
B、 施工企业法定代表人
C、 施工企业法定代表人的代表
D、 建设单位项目管理者
B、 施工企业法定代表人
C、 施工企业法定代表人的代表
D、 建设单位项目管理者
答案：C
解析：
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。可见，正确选项是C。
第3题：
施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人
C.建设单位项目管理者
D.施工企业法定代表人的代表
答案：D
第4题：
项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。
A.调整企业人力
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
答案：C
解析：
2020/2019教材P54
本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5）进行合理的经济分配 ；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5）进行合理的经济分配 ；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
第5题：
施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有()。
A.组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度
B.选择监理单位
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.参与项目招标、投标和合同签订
E.参与组建项目管理机构
B.选择监理单位
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.参与项目招标、投标和合同签订
E.参与组建项目管理机构
答案：A,C,D,E
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
第6题：
施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。
A.参与选择物资供应单位
B.主持编制项目管理实施规划
C.参与组织对项目各阶段的重大决策
D.参与项目招标、投标和合同签订
E.主持项目经理部工作
B.主持编制项目管理实施规划
C.参与组织对项目各阶段的重大决策
D.参与项目招标、投标和合同签订
E.主持项目经理部工作
答案：A,C,D,E
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
第7题：
根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，具有的权限有（）
A.组建项目经理部
B.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
C.参与选择物资供应单位
D.决定项目招标、投标
E.选择分包人
B.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
C.参与选择物资供应单位
D.决定项目招标、投标
E.选择分包人
答案：B,C
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
第8题：
施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（ ）。
A．参与选择物资供应单位
B．选择监理单位
C．制定内部计酬办法
D．参与项目招标、投标和合同签订
E．参与组建项目经理
正确答案：ACDE
第9题：
项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法人的授权范围内.可以行使的管理权力有()。
A.选择施工队伍
B.进行合理的经济分配
C.签署所有项目有关合同
D.购置工程设备
E.调配进入项目的人、财、物
B.进行合理的经济分配
C.签署所有项目有关合同
D.购置工程设备
E.调配进入项目的人、财、物
答案：A,B,E
解析：
2020新版教材P33页
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
第10题：
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。
A.调整项目投资目标
B.组织项目管理班子
C.调配并管理进入工程项目的人力.物资
D.选择施工作业队伍
E.进行合理的经济分配
B.组织项目管理班子
C.调配并管理进入工程项目的人力.物资
D.选择施工作业队伍
E.进行合理的经济分配
答案：B,C,D,E
解析：
2020/2019教材P54
本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。