医药商品购销员

多选题医药经营企业在选择采购品种时要考虑()A药品外包装B适销对路C物美价廉D名、优、特E新批号

题目
多选题
医药经营企业在选择采购品种时要考虑()
A

药品外包装

B

适销对路

C

物美价廉

D

名、优、特

E

新批号

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第1题:

对于医药滞销品种,购进时应减少或停止采购,并将信息反馈给制药厂、企业( )

此题为判断题(对,错)。


答案:对

第2题:

医药零售企业拥有商标权的代理品种一般称为医药零售企业的()。

A、特许经营品种

B、自有品牌品种

C、代理经营品种

D、自主经营品种


答案:D

第3题:

医药企业在选择渠道成员时,对中间商选择的标准是()。

A.中间商的实力越强越好

B.中间商的数量越多越好

C.零售覆盖面积越广越好

D.结合企业实际情况,综合考虑中间商资金、合作精神、经营能力等因素。


正确答案:D

第4题:

共用题干
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况,三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。

该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策,属于()。
A:经营战略决策
B:经营战术决策
C:程序化决策
D:非程序化决策

答案:B,C
解析:
A项,经营战略决策是指关系企业总体的、全局的、长远的和根本问题的决策,如企业的经营目标、经营方针、经营方式等的决策;B项,经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中,对具体的经营、管理、业务问题进行的决策,如促销、时间管理决策等;C项,程序化决策又称常规决策,是指所要决策的问题是在企业生产经营管理中经常重复出现的问题,可依据一定的程序、方法和标准来进行决策,如经营业务决策等;D项,非程序化决策又称非常规决策,是指所要决策的问题是新颖的、重要的、不经常出现的或从未出现过的,需要临时作决定的问题,如经营战略决策等。


悲观准则是指首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益(或最大损失值),然后从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中,选择一个收益值最大(或损失值最小)的方案作为比较满意的方案。本题中,甲、乙、丙、丁类商品的最小损益依次为:-1000万元、-700万元、500万元、1000万元,则副经理应该选择的经营商品大类是丁类商品。


折中准则的计算公式为:折中损益值=a*最大损益值+(1-a)*最小损益值。式中,a表示乐观系数(0<a<1)。那么,甲类商品的折中损益值为:6000*60%+(-1000)*40%=32100(万元);乙类商品的折中损益值为:5000*60%+(-700)*40%=2720(万元);丙类商品的折中损益值为:4000*60%+(500)*40%=2600(万元);丁类商品的折中损益值为:3000*60%+(1000)*40%=2200(万元)。通过计算可以得出甲类商品的折衷损失值最大,则甲类商品是比较满意的方案。


根据等概率准则,甲类商品的收益平均值为:[6000+4000+(-1000)]/3=3000(万元);乙类商品的收益平均值为:[5000+2000+(-700)]/3=2100(万元);丙类商品的收益平均值为:(4000+1500+500)/3=2000(万元);丁类商品的收益平均值为:(3000+2000+1000)/3=2000(万元)。经计算,甲类商品的收益平均值最大,则甲类商品是比较满意的方案。

第5题:

在商品流通企业经营活动中,采购商采购时首先考虑的标准一般是()。

A:质量低但价格低
B:质量高且价格高
C:质量符合企业经营所需
D:质量符合行业标准

答案:C
解析:
商品的质量要符合采购商的生产经营要求,这是采购商在进行采购活动时首先要考虑的标准。对生产需要的商品质量,必须符合生产产品的设计和工艺要求。

第6题:

企业在选择成本计算方法时,除了要考虑生产类型的特点外,还要考虑的是:()

A、产品种类

B、生产周期

C、生产阶段

D、成本管理要求


参考答案:D

第7题:

药品经营企业首次采购的药品称

A、直销药品

B、首营企业

C、代销药品

D、首营品种

E、新品种


参考答案:D

第8题:

商品流通企业在进行市场采购决策时应解决()等问题。

A.确定采购管理体制 B.确定采购商品的品种规格

C.选择供应单位 D.确定采购方法

E.决定采购批量


正确答案:BCDE

第9题:

共用题干
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况,三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。

分管采购的副经理认为市场需求状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策。因此,他选择经营商品的大类是()。
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁

答案:D
解析:
A项,经营战略决策是指关系企业总体的、全局的、长远的和根本问题的决策,如企业的经营目标、经营方针、经营方式等的决策;B项,经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中,对具体的经营、管理、业务问题进行的决策,如促销、时间管理决策等;C项,程序化决策又称常规决策,是指所要决策的问题是在企业生产经营管理中经常重复出现的问题,可依据一定的程序、方法和标准来进行决策,如经营业务决策等;D项,非程序化决策又称非常规决策,是指所要决策的问题是新颖的、重要的、不经常出现的或从未出现过的,需要临时作决定的问题,如经营战略决策等。


悲观准则是指首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益(或最大损失值),然后从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中,选择一个收益值最大(或损失值最小)的方案作为比较满意的方案。本题中,甲、乙、丙、丁类商品的最小损益依次为:-1000万元、-700万元、500万元、1000万元,则副经理应该选择的经营商品大类是丁类商品。


折中准则的计算公式为:折中损益值=a*最大损益值+(1-a)*最小损益值。式中,a表示乐观系数(0<a<1)。那么,甲类商品的折中损益值为:6000*60%+(-1000)*40%=32100(万元);乙类商品的折中损益值为:5000*60%+(-700)*40%=2720(万元);丙类商品的折中损益值为:4000*60%+(500)*40%=2600(万元);丁类商品的折中损益值为:3000*60%+(1000)*40%=2200(万元)。通过计算可以得出甲类商品的折衷损失值最大,则甲类商品是比较满意的方案。


根据等概率准则,甲类商品的收益平均值为:[6000+4000+(-1000)]/3=3000(万元);乙类商品的收益平均值为:[5000+2000+(-700)]/3=2100(万元);丙类商品的收益平均值为:(4000+1500+500)/3=2000(万元);丁类商品的收益平均值为:(3000+2000+1000)/3=2000(万元)。经计算,甲类商品的收益平均值最大,则甲类商品是比较满意的方案。

第10题:

在编制医药商品购进计划时,采购品种的确定通常按照:()

  • A、采购适销对路的品种
  • B、采购物美价廉的品种
  • C、采购自己需要的品种
  • D、采购名优特品种
  • E、采购近效期品种

正确答案:A,B,C,D

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